Принцип 5. Передання повноважень Ради директорів

Принцип 4. Аналіз діяльності й оновлення Ради директорів

Принцип 3. Якісна робота Ради директорів

Рада директорів повинна мати чіткі обов’язки та функції, а також організовуватися таким чином, щоб це дозволяло ефективно виконувати ці функції. До додаткових принципів відносяться:Обов’язки і відповідальність членів: члени ради мають розуміти свої обов’язки і відповідальність; ці обов’язки і відповідальність повинні бути представлені у вигляді письмового документа.

Дієва Рада директорів: Рада директорів має організувати свою роботу таким чином, щоб забезпечити найбільш ефективне використання часу, вмінь і знань своїх членів.Інформація і поради: належить забезпечити отримання членами ради тієї інформації і порад, які їм необхідні для прийняття конкретних рішень.

Рада директорів має періодично аналізувати ефективність діяльності (як своєї власної, так і всієї організації) та вживати необхідних заходів з метою забезпечення належної роботи як організації, так і Ради директорів. До додаткових принципів відносяться:Оцінка роботи: Рада директорів має регулярно аналізувати й оцінювати власну роботу, тобто роботу окремих членів і підкомітетів, постійних груп та інших органів.Зміна і введення до складу ради нових членів: Рада директорів повинна мати стратегію оновлення свого складу. Процес введення до складу ради нових членів, метою якого є створення дієвої Ради директорів, що використовуватиме в своїй роботі різноманітні підходи, повинен бути відкритим. Аналіз: Рада директорів має періодично здійснювати стратегічний аналіз всіх напрямів діяльності організації та використовувати результати такого аналізу для інформування про позитивні зміни і новації, що відбулися.

Рада директорів повинна визначити функції підкомітетів, посадових осіб, керівника виконавчого органу, інших працівників і представників та чітко описати делеговані їй повноваження, а також вона має стежити за належним виконанням цих повноважень. До додаткових принципів відносяться:

чіткість функцій;

ефективне делегування повноважень;

моніторинг.