Составление отдельных планов

Пример: расчет необходимого числа сотрудников

Планирование необходимого числа сотрудников

Основа для развития планов

Временной промежуток, который требуется для выполнения работ опреде­ленного вида, устанавливается для каталога руководством по этажу. Сумма времени для выполнения, то есть временных модулей, нужна для планирова­ния всего объема работ и планирования привлечения того количества со­трудников, которое нужно для их осуществления.

Пример: разработка планов

 

Актуальные файлы из списка занятости номеров (прогноз)передаются для информации руководством этажа. По результатам этих файлов устанавлива­ются количество рабочей силы, комплектность белья, чтобы гарантировать бесперебойное выполнение работ.

Прогноз — занятость номеров от 16 ноября

По результатам исследования отрезка времени на выполнение работ и вре­менных модулей можно быстро рассчитать продолжительность времени, не­обходимое для выполнения всего объема работ. Общий объем работ позволит определить число сотрудников, необходимое для успешного их выполнения.

 

Этаж Номер Время/ номер Затраты времени
1-й этаж 10 дв. номеров и балконы (пребывание) 10 дв. номеров и балконы (отъезд) 20,0 30,0 200,0 300,0
2-й этаж 6 дв. номеров и балконы (отъезд) 4 дв. номера и балконы (пребывание) 8 од. номеров и часть террасы (пребывание) 30,0 20,0 15,0 180,0 80,0 120,0
3-й этаж 4 клубных пом. и часть террасы 10 дв. номеров и балконы (пребывание) 30,0 20,0 120,0 200,0
4-й этаж 3 номера для взр. + подросток Помещение проведения семинаров 30,0 60,0 90,0 60,0
5-й этаж 10 од. номеров (пребывание) 10 од. номеров (отъезд) 10,0 15,0 100,0 150,0
6-й этаж 6 помещений для сотрудников 10,0 60,0
1-й этаж Холл: место для пребывания, переговорные будки, сопутствующие пом., туалет   60,0   80,0
Подвал Бассейн и сопутствующие пом.   110,0
Лестницы Общее время для всего отеля   60,0
Проходы Общее время для всего отеля   70,0
Лифты 2 кабины и двери 15,0 30,0
Склады 1 на каждом этаже, 1 в подвале 10,0 70,0
Общие затраты времени, мин 2140,0
Общие затраты времени, часы 35,66 ч = 35 ч 40 мин

Исходя из общей продолжительности времени для всего объема работ можно получить число необходимых сотрудников по формуле:

Общее время для всего объема работ (35,66) /Число рабочих часов в день (8) = Сотрудники (4,45)

При полном заселении отеля можно нанять на работу сотрудника по совместительству для выполнения незапланированных срочных работ.

При планировании необходимо учитывать отпуска, больничные и время, ко­торое сотрудники тратят на переговоры.

Не важно, обозначаются ли зада­чи для выполнения в устной или в письменной форме, они должны быть четко сформулированы, чтобы де­лать планирование простым. Таким образом можно избежать ошибоч­ных заданий и недопонимания.

Для общей координации всех не­обходимых работ руководство по этажу должно составить следующие планы:

— рабочий план;

— план задач на день;

— план встреч.