СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Главной составляющей стратегического управления организацией является стратегия.

Слово «стратегия» (от греч. strategos) означает «искус­ство генерала», «искусство развертывания войск в бою». В современной теории управления существует множество определений стратегии, раскрывающих с разных позиций многогранность и значение этого понятия для организа­ций, работающих в условиях рыночной экономики.

Стратегия:

• центральный элемент всей системы планов орга­низации;

• метод конкуренции, которым должна пользоваться фирма;

• набор правил для принятия решений, которыми должна руководствоваться организация в своей деятельности;

• широкая концепция того, как должны быть использо­ваны ресурсы для максимизации достижения целей;

• долгосрочное качественно определенное направ­ление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимо­отношений внутри организации и позиции органи­зации в окружающей среде;

• детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осу­ществление миссии организации и достижение ее целей;

• генеральный план действий, определяющий приори­теты стратегических задач, ресурсы и последователь­ность шагов по достижению стратегических целей.

Разработка стратегии организации является составной частью общего процесса стратегического управления(рис. 5.2), включающего в себя:

• определение миссии и постановку долгосрочных целей организации;

• стратегический анализ, т.е. анализ внутренней и внешней среды организации;

• разработку и выбор стратегии;

• разработку программ и планов реализации страте­гии;

• управление реализацией стратегии;

• контроль, оценку и корректировку хода реализации стратегии.