СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Главной составляющей стратегического управления организацией является стратегия.
Слово «стратегия» (от греч. strategos) означает «искусство генерала», «искусство развертывания войск в бою». В современной теории управления существует множество определений стратегии, раскрывающих с разных позиций многогранность и значение этого понятия для организаций, работающих в условиях рыночной экономики.
Стратегия:
• центральный элемент всей системы планов организации;
• метод конкуренции, которым должна пользоваться фирма;
• набор правил для принятия решений, которыми должна руководствоваться организация в своей деятельности;
• широкая концепция того, как должны быть использованы ресурсы для максимизации достижения целей;
• долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации и позиции организации в окружающей среде;
• детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей;
• генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.
Разработка стратегии организации является составной частью общего процесса стратегического управления(рис. 5.2), включающего в себя:
• определение миссии и постановку долгосрочных целей организации;
• стратегический анализ, т.е. анализ внутренней и внешней среды организации;
• разработку и выбор стратегии;
• разработку программ и планов реализации стратегии;
• управление реализацией стратегии;
• контроль, оценку и корректировку хода реализации стратегии.