ЛЕКЦИЯ 14 (СЕМИНАРСКАЯ). ВЛАСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ И ПАРТНЕРСТВО.

Власть подчиненных и партнерство.

Не только руководитель властвует над подчиненными, но и наоборот, так как подчиненные могут фильтровать информацию и иметь неформальные контакты с нужными людьми, через которых можно влиять н руководителей. Эффективный менеджер должен поддерживать необходимый баланс власти и управляемости.

Управляемость –это реакция коллектива, группы подчиненных на воздействие менеджера. Она отражает объем и характер власти и является одной из важнейших характеристик управления. Известно, что реакция на такое воздействие может быть разнообразной:

· бездействие

· противодействие

· формальное действие (без души)

· восприимчивое действие

· энтузиазм, инициативность (их нельзя эксплуатировать).

Каждый менеджер хочет иметь высокий уровень управляемости.

Партнерство –это некая альтернатива власти. Это совместное управление, основанное на участии всех членов коллектива в разработке и принятии решений. Оно предполагает такие взаимодействия подчиненных и менеджеров, которые способствуют интеграции интересов, обеспечивают консенсус замыслов.

Важным в партнерстве являются:

· авторитет менеджера

· цели организации

· социально-психологическая атмосфера

· механизмы управления, существующие в организации

Важные элементы партнерства – содействие и сотрудничество.

Сотрудничество –это стремление добиться реальных результатов, работая совместно.

Содействие –это помощь, поддержка менеджера, организация собственной работы в соответствии с требованием менеджера, а также творческая реализация.

В партнерстве необходим баланс власти менеджеров и подчиненных.