ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ.
Повышению эффективности рекрутирования способствует ознакомление кандидатов с предварительным описанием должностных обязанностей, когда они получают всю необходимую для принятия решения реалистичную (как положительную, так и отрицательную) информацию об организации и о предъявляемых ею требованиях сотрудникам. Практика предоставления предварительных описаний способствует повышению степени удовлетворения от труда работников и уменьшению показателей текучести кадров, так как содействует обеспечению совпадения требований индивида и организации. Человеку предоставляется возможность самому определить, способен ли он соответствовать потребностям компании.
РЕКРУТИРОВАНИЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. Практика рекрутирования должна соответствовать требованиям национального законодательства, законы о равных возможностях при трудоустройстве постулируют, что решения о наборе и найме должны исключать дискриминацию по признаку расовой принадлежности, национального происхождения, религии или пола.
Следующий шаг — отбор индивидов, с которыми организация заключит договора о найме. В процессе отбора работодатели стремятся составить более точное представление о квалификации, способностях и других характеристиках претендента на замещение вакантной должности. Затем менеджеры по ЧР оценивают характеристики кандидатов, чтобы определить «степень соответствия» должностных требований и сильных сторон кандидатов.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.
Отбор кандидатов осуществляется с использованием должностных требований к сотрудникам. Менеджеры по ЧР или линейные менеджеры, участвующие в процессе выбора, могут не иметь опыта в подборе сотрудников, соответствующих имеющейся вакансии. Изучение требований к претендующему на должность сотруднику позволяет им провести отборочное собеседование более эффективно.
Должностные требования обычно включают в себя перечень обязанностей, которые должен выполнять занимающий данную должность сотрудник и квалификационные требования к нему.