Стратегический управленческий учет.
Б) Функциональная система калькуляции затрат
| Первый этап распределения (ресурсные факторы распределения) | Учетнакладных расходов (для каждой отдельной категории расходов, например: налог на имущество, налог на землю, амортизационные отчисления и т.д.) |
| Второй этап распределения (на основе затрат труда, работы машин и оборудования) | Центр издержек 1 | Центр издержек 2 | Центр издержек 3 |
Стратегический управленческий учет пропагандируется как потенциальная область разработок, результаты которой обеспечат большой вклад в управленческий учет. Одним из элементов стратегического управленческого учета является предоставление информации, необходимой для формулирования стратегии организации и реализации стратегии управления. Чтобы поощрять поведение, которое соответствует организационной стратегии, в настоящее время уделяется большое внимание разработке интегрированной основы для измерения показателей деятельности, которые могут использоваться для уточнения стратегии, доведения ее до всех структур и управления ею.
Характеристики стратегического учета:
1. Выход за пределы внутренней ориентированности традиционного управленческого учета и
получение информации о соперниках;
2. Определение зависимости между стратегической позицией, выбранной компанией, и ожидаемым
применением управленческого учета (т.е. отчетность с точки зрения стратегического позиционирования);
3. Получение конкурентного преимущества за счет анализа способов сокращения расходов и / или
повышения степени дифференцированности продукции компании при помощи использования связей в цепочке ценности и оптимизирования факторов издержек.