Процесс выстраивания архитектуры
К настоящему моменту в мировой практике накоплен значительный опыт в области построения архитектуры организации. Существующие подходы и методы во многом базируются на использовании, обобщении и интеграции имеющихся результатов в области бизнес-моделирования и системного анализа и проектирования (прежде всего, в части проектирования информационных систем).
Цикл выстраивания архитектуры организации основными участниками процесса приведен на рис.2.1.
Рис. 2.1. Цикл выстраивания архитектуры организации
Следует отметить, что архитектурная концепция привела к появлению принципиально новой роли в составе основных участников процесса – роли архитектора. Названная роль характеризуется высоким статусом, отражающим степень важности наличия у организации архитектуры, архитектор, как правило, является главным заместителем ИТ-директора и является постановщиком задач как для аналитиков бизнес-процессов, так и для системных аналитиков.
Основными этапами процесса построения архитектуры организации являются следующие:
- осознание необходимости построения архитектуры;
- формирование рабочей группы;
- выбор среды моделирования, средств моделирования и репозитория;
- наполнение среды фактическим материалом (формирование архитектуры);
- использование;
- расширение и сопровождение.
При этом на этапе формирования архитектуры, как наиболее трудоемком, решаются следующие задачи, собственно, относящиеся к моделированию:
- определение бизнес-целей и требований;
- моделирование бизнеса с позиции менеджера;
- моделирование бизнес-процессов;
- моделирование бизнес-функций;
- моделирование оргструктуры, включая логические схемы принятия решений;
- моделирование ресурсов;
- преобразование бизнес-моделей в модели приложений и технологической архитектуры.
Отметим, что задача моделирования бизнеса с позиции менеджера, фактически, впервые идентифицируется в качестве самостоятельного элемента методологии. И хотя ряд инструментов "доархитектурного" периода обеспечивал построение так называемых "презентационных диаграмм", данный этап не декларировался практически ни одной из известных методологий бизнес-моделирования.