Принцип первого руководителя

Принцип новых задач

При создании автоматизированных систем нельзя существующие функции управления один к одному без соответствующего анализа переводить на ЭВМ. Если на предприятии существуют недостатки в самой системе управления, то эти недостатки при автоматизации будут увеличены во много раз. Необходимо провести предпроектное обследование, анализ существующей системы управления, По результатам анализа провести реинжениринг. Реинжениринг–это фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес–процессов компаний, имеющее целью резкое улучшение показателей их деятельности, таких как затраты, качество, сервис и скорость. Принцип новых задач гласит о том, что при разработке задач функциональных подсистем должны максимально использоваться возможности автоматизированных информационных технологий. Под автоматизированной информационной технологией понимается системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операции сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых информация предлагается пользователям.

Данный принцип гласит о том, что непосредственно руководить созданием автоматизированной системы должен первый руководитель объекта автоматизации. Если создается интегрированная автоматизированная система управления предприятием, то руководить должен генеральный директор предприятия. Если создается АСУ цехом, то руководить созданием АСУ цехом должен начальник цеха. Если создается система по управлению материально-техническим снабжением, то руководить этим должен заместитель генерального директора по материально-техническим вопросам. Для выполнения принципа первого руководителя, как правило, создаются координационный совет и его секции. Координационный совет возглавляет генеральный директор предприятия, а секции возглавляют соответствующие руководители.