Задачи и функции Совета

Общие положения

Координационный Совет по созданию интегрированной АСУ (ИАСУ) предприятия (сокращенно Совет) является руководящим органом по проблеме разработки, освоения, внедрения и эксплуатации ИАСУ.

Совет осуществляет в рамках предприятия методическое руководство и координацию работ по разработке, привязке, внедрению и эксплуатации ИАСУ с целью:

- сокращения сроков разработок задач и подсистем ИАСУ;

- сокращения затрат на разработку и эксплуатацию ИАСУ;

- повышения научно-технического уровня (НТУ) разработок и эксплуатации ИАСУ;

- обеспечения информационной увязки между ERP системой и CALS технологией;

- повышения эффективности использования вычислительной техники и сетевого оборудования.

В состав Совета включаются руководители и главные специалисты предприятия - ответственные лица за создание и эксплуатацию соответствующих подсистем ИАСУ, а также специалисты, непосредственно участвующие в разработке, внедрении и эксплуатации ИАСУ. Персональный состав Совета утверждается генеральным директором предприятия по представлению начальника службы информационных технологий (СИТ).

Председателем Совета является генеральный директор предприятия.

В своей работе Совет руководствуется концепцией ИАСУ предприятия, межотраслевыми методическими материалами и ГОСТами по АСУ, передовыми информационными технологиями, приказами и распоряжениями по предприятию.

Совет управляет работой всех секций Координационного Совета.

Основными задачами Совета являются:

1) научно-методическое руководство и координация деятельности научно-исследовательских, проектных, прочих организаций, физических лиц, разработчиков ERP системы и CALS технологии, привлекаемых к выполнению научно-исследовательских, предпроектных и проектных работ по созданию и развитию ИАСУ для предприятия;

2) определение целесообразности привлечения сторонних научно-исследовательских, проектных , прочих организаций, физических лиц к исполнению работ по проблеме создания и развития ИАСУ на предприятии;

3) обсуждение основных направлений работ по созданию ИАСУ и контроль научно-технического уровня выполнения всех работ по созданию и развитию ИАСУ на предприятии;

4) рассмотрение результатов и экспертная оценка выполненных работ;

5) осуществление контроля над внедрением ИАСУ и рассмотрения результатов работы, как по предприятию, так и по отдельным функциональным подсистемам ИАСУ.

6) обсуждение вопросов и разработка предложений, связанных с подготовкой и повышением квалификации специалистов ERP системы и CALS технологии и управленческого персонала предприятия.