Слайд 6. - Качество управленческого решения

Возможность контроля исполнения.

Наличие механизма реализации.

Экономичность.

Эффективность.

Реальность.

Своевременность.

Обеспеченность ресурсами.

Директивность.

Адресность.

Иерархическая субординация.

Обоснованность.

Целевая направленность.

Требования к управленческим решениям.

Факторы эффективности управленческих решений:

- использование целевых межфункциональных групп;

- использование прямых горизонтальных связей при принятии решений.

Дополнительно: Слайды 6 – 7.

Качество управленческого решения - совокупность свойств, обеспечивающих успешное их выполнение и получение определённого эффекта; степень соответствия управленческого решения внутренним требования, стандартам, организации. Качество управленческих решений зависит:

1. от качество исходной информации, определяемого её достоверностью, достаточностью, защищённостью от помех и ошибок;

2. соответствия принимаемых решений действующему механизму управления и базирующимся на нём методам управления;

3. методов разработки управленческих решений;

4. квалификации кадров, осуществляющих разработку, принятие решений и организацию их исполнения;

5. готовности управляемой системы к исполнению принятых решений.