По использованию экстенсивных и интенсивных факторов
По степени и характеру влияния
По сфере воздействия
Факторы роста производительности труда.
Нормативный метод.
Метод планирования по факторам.
Метод прямого счета.
Производительность и эффективность труда. Методы измерения производительности труда.
Эффективность труда предприятия определяется:
Производительность труда– представляет собой степень плодотворности целесообразной деятельности ее работников в сфере услуг, т.е. объем товарооборота на одного среднесписочного работника в единицу времени.
Производительность труда =
Рост производительности труда влечет увеличение заработной платы работников при снижении совокупных расходов на оплату труда, позволяет более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия, способствует росту его рентабельности и конкурентоспособности.
Функции показателя производительности труда:
Производительность труда исчисляется тремя методами:
Натуральный метод. Количественное измерение производительности труда в натуральных показателях используется при реализации товаров простого ассортимента и в неторговой деятельности.
Стоимостной метод состоит в расчете среднего объема товарооборота на одного среднесписочного работника и средней выработки на одного торгово-оперативного работника.
Трудовой метод состоит в расчете затрат рабочего времени на выпуск единицы продукции
При планировании производительности труда применяют различные методы:
• Расчет изменения численности персонала под влиянием конкретных организационно-технических мероприятий.
Выделяют следующие группы факторов:
Внешние:
• Изменение объема товарооборота
• Повышение технического уровня производственно-торговой деятельности и т.д.
• С учетом всех факторов планируется среднегодовая выработка на одного среднесписочного работника.
• Вначале определяется норма выработки, затем рассчитывается уровень производительности труда и ее темпы роста по сравнению с предыдущим периодом.
• Метод предполагает наличие хорошо поставленного учета и нормирования.
Факторы роста производительности труда классифицируются:
Резервы роста производительности труда:
• Текущие резервы (могут быть использованы в течение года без дополнительных инвестиций);
• Перспективные (изменения в технике и технологии в течение более длительного времени и требующие существенных капиталовложений);
• Резервы, связанные с использованием материально-технической базы;
• Организацией и уровнем механизации труда;
• Организацией торгово-технологического процесса;
• Формой продажи товаров;
• Для использования резервов разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов, мероприятия по их реализации, планируемые затраты, сроки проведения работ, ответственные исполнители.