Власть и личное влияние.

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Методы управления.

Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. Направленность методов управления ориентирована на систему (объект управления). Это может быть как предприятие в целом, так и его подразделение. А также отдельная функция предприятия. Методы управления бывают:

1. Организационно-распределительные или организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;

2. Экономические, основанные на экономических стимулах;

3. Социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активностью сотрудников.

Любой экономический механизм требует организаторской распорядительной деятельности, координации усилий работников, отдельных подразделений, отдельных функций и элементов, управляемых системой. Через посредство организационных отношений, составляющих механизм управления, реализуется одна из важнейших функций менеджмента – функция организации.

Задача организационной деятельности состоит в координации действий подчиненных. Организационное воздействие обеспечивает четкость, дисциплину и порядок работы в коллективе. Регламентируются правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства.

Возможны три формы организационно-распорядительных методов:

1. обязательное предписание (приказы, запреты и т.д.);

2. согласительные методы (консультация, разрешение компромиссов);

3. рекомендации, пожелания.

Экономические методы занимают в управлении центральное место. Это обуславливается тем, что отношения управления определяются, в первую очередь, экономическими отношениями и лежащими в их основе потребностями людей. Содержание экономических методов сводится к таким экономическим категориям, как ограниченные ресурсы и неограниченные потребности.

Чтобы быть успешным, т.е. добиться своей цели, организация должна выжить благодаря эффективности и результативности.

Власть-это возможность оказывать определенное влияние на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинение своей воли.

Влияние-поведение одного человека, которое вносит изменение в образ, мысли и действия другого человека.

Источники власти – это контроль руководителя над ресурсами, используемыми для удовлетворения каких-либо потребностей подчиненного.

Различают три источника власти:

1. власть личности (на момент основания фирмы);

2. власть собственников (основатель компании и инвесторы);

3. власть самого предприятия.

Виды власти и методы влияния: