В западном менеджменте выделяются американский, английский и немецкий менеджмент.

Основными участниками западной модели менеджмента выступают владельцы, акционеры, менеджеры, правительственные организации, биржи, консалтинговые фирмы.

Западная модель менеджмента.

П-21 11.06.11

Основой азиатского менеджмента служат дружные отношения в коллективе. Главное отличие от американского стиля менеджмента заключается в способе проведения переговоров бизнесменами, которые в процессе обсуждения затрагивают все вопросы, постепенно приближаясь к самой сути дела. Причина этого объясняется стремлением сначала достичь доверия, а уж потом решать основные проблемы. Существенно отличаются распорядок дня и философия менеджеров различных моделей.

Основным фактором, повлиявшим на формирование азиатской модели менеджмента, является буддистская философия. Мировосприятие на Востоке в корне отличается от европейского, поэтому применение в странах Азии управления по западному образцу было невозможно.

Азиатская модель менеджмента.

На формирование модели менеджмента оказывают влияние религиозные, географические и политические факторы. В управленческой науке выделяются следующие модели менеджмента.

Опыт менеджмента в Японии.

Японская система менеджмента – одна из самых эффективных в мире. Главное её достоинство – умение работать с людьми.

Совокупность идей, лежащих в основе системы управления той или иной организации, называется моделью менеджмента.

Характерными особенностями азиатской модели менеджмента являются:

· Внутрифирменные и межфирменные отношения, строящиеся на доверии и взаимопонимании руководителей компаний;

· Сравнительно высокий уровень образования персонала;

· Ориентация на доверие партнёров друг к другу;

· Осознание совместного вклада в развитие организации.

Так, японский менеджмент предполагает:

· Проведение рабочего времени только в форменной одежде;

· Обязательное награждение за успехи в труде;

· Функционирование и развитие «кружков качества»;

· Организацию общей столовой для руководителей и рабочих;

· Использование практики пожизненного найма.

В основе данной модели менеджмента лежат следующие принципиальные положения: индивидуальная ответственность; самоутверждение руководителей отдельных подразделений на предприятии.

Западная модель менеджмента характеризуется:

· Отсутствием у сотрудников чувства преданности своей работе;

· Единоначалием руководителя в принятии решения (подчинённые только помогают ему выбрать решение на основе анализа издержек производства, сбыта);

· Разграничением деловых и личных отношений. 08.02.12 ОП-41

Американский менеджмент предполагает реализацию следующих положений:

· Менеджеры действуют прямолинейно;

· Менеджеры прибегают к приказу при согласовании решения на переговорах;

· Менеджеры не делают долгих отступлений, а сразу переходят к самой сути вопроса.

Английский менеджмент ориентируется: ТЭ-21

· На издержки производства (стремление к их постоянному сокращению);

· Разработку новых наукоёмких изделий, тщательное проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок;

· Гибкость в использовании технологических процессов.

Немецкий менеджмент характеризуется следующими особенностями:

· Дальновидностью;

· Высокой дисциплиной;

· Длительным процессом внедрения новшеств, модернизации производства;

· Осуществлением руководства компанией двумя структурами: правлением и наблюдательным советом. ОП-41 13.02.12

Каждая модель менеджмента, используемая на предприятии, накладывает свой отпечаток на процессы управления в организации:

· Изменяются механизмы принятия управленческих решений, организационные структуры управления, приоритеты управления и планирования;

· Изменяются механизмы реализации всех функций и методов управления в организации.