Слайд 6. - Этапы процесса делегирования

Примечание:

1. оценка вариантов делегирования задач и полномочий, как и оценка любого организационного решения, должна учитывать такие важные факторы, как возможности информационного обеспечения системы управления, необходимость оперативного контроля деятельности каждого руководителя, создание благоприятного инновационного климата, экономичность системы управления при принятой схеме компетенции руководителей.

2. По результатам принятого решения определяются конкретные компетенции должностных лиц.

3. Объём и масштаб делегируемых полномочий должен способствовать профессиональному росту сотрудников, мотивировать их, обеспечивать удовлетворённость содержанием труда.