Процесс работы с требованиями (Requirements Process)

Данная секция вводит процессы, касающиеся вопросов работы с требованиями, и в определенной степени “сшивает” в единое целое оставшиеся пять секций области знаний, посвященной требованиям к программному обеспечению.

Цель данной темы, в соответствии с SWEBOK, дать понимание того, что такое процесс работы с требованиями, как таковой. В русском языке также устойчиво используется его название как “процесс определения требований”. мы его будем использовать взаимозаменяемым образом, подразумевая весь процесс работы с требованиями по SWEBOK.

Что ж, рассмотрим структуру декомпозиции тем процесса работы с требованиями:

2.1 Модель процесса определения требований:

• Не является дискретным; это постоянно действующий процесс на всех этапах жизненного цикла программного обеспечения. Процесс работы с требованиями инициируется в начале проекта и продолжается на протяжении всего жизненного цикла, в плоть до завершения проекта. Например, функциональные тесты создаются в соответствии с функциональными требованиями к программной системе и обычно выполняются, в том числе, при проведении приемочных испытаний. Как вы уже заметили, в переводе использовалась все же “работа с требованиями” для акцентирования внимания на том факте, что требования не только “определяются” на начальных этапах работ, но и модифицируются и используются во всем жизненном цикле.
• Идентифицирует программные требования как элементы конфигурации (в терминах конфигурационного обеспечения) и контролирует их с использованием тех же практик конфигурационного управления, что и для других активов программных проектов (например, файлов или запросов на изменения).
• Требует адаптации к проектному и/или организационному контексту, в рамках которого ведется соответствующий программный проект.

В частности, тема процесса определения требований касается тех вопросов, которые охватываются в рамках сбора, анализа, специфицирования и утверждения требований ч точки зрения организации этих видов деятельности для различных типов проектов и значимости тех или иных ограничений по отношению к процессу. В большинстве случаев, процесс определения, работы с требованиями выделен в самостоятельный набор и описан как последовательность (сценарии) действий, связанных с ними ролей и непосредственных результатов (их часто называют “артефактами”, например, в RUP – Rational Unified Process), в рамках конкретных методологий разработки программного обеспечения, наиболее популярные из которых мы рассмотрим позднее.