Організація, структура і аналіз робочого часу
При вивченні трудових процесів, розробці норм праці необхідно встановити, які витрати робочого часу є необхідними, повинні регламентуватися і включатися в норму, а які вважаються зайвими, нераціональними витратами і втратами. Для цього робочий час класифікується, тобто підрозділяється на окремі категорії за певними ознаками:
- час роботи;
- час використання обладнання;
Час роботи - це встановлена законодавством тривалість робочого дня, робочого тижня.
Час використання обладнання - період часу (зміна або її частина), протягом якого обладнання знаходиться в дії (час роботи) або простоює (час перерв).
Для виробництв з нормальними умовами праці час роботи становить 8 год при 40-годинному робочому тижні з двома вихідними днями. Разом з тим під робочим часом розуміється період, протягом якого працівник перебуває на підприємстві в зв'язку з виконуваної ним роботою.
Класифікація витрат робочого часу здійснюється за трьома напрямками: по відношенню до працівника (витрати робочого часу виконавця); по відношенню до обладнання (час використання обладнання); по відношенню до предмету праці (час виробничого процесу).
Для зручності запису, обробки, формалізації розрахунків для кожного виду витрат робочого часу встановлюються індексні буквені позначення. Ми наведемо ці індекси в дужках, характеризуючи кожен вид витрат робочого часу (рис. 5.3).
Рис. 5.3. Схема витрат робочого часу виконавця
Весь робочий час виконавця підрозділяється на час роботи (Р), що витрачається на дії, пов'язані з її виконанням, і час перерв (П), протягом якого трудовий процес не здійснюється.
У свою чергу час роботи підрозділяється на час виконання виробничого завдання (РЗ) і час роботи, не пов'язаної з виробничим завданням (НЗ).
До роботи, не обумовленої виробничим завданням, відносяться випадкові роботи (ВР), викликані виробничою необхідністю (ходіння за вбраннями, техдокументації, сировиною, заготовками, інструментом; пошук майстра, наладчика, інструменту і пристосувань; виконання не передбачених завданням підсобних і ремонтних робіт і т.п.). Ця категорія включає також непродуктивні роботи (HP), що не дають приросту продукції або поліпшення її якості: виготовлення та виправлення браку, зняття зайвого припуску із заготівки і т.п.
Розглянемо структуру часу виконання виробничого завдання. Підготовчо-завершальна робота - час, що використовується на підготовку до виконання завдання або на дії, пов'язаний з його закінченням (ПЗ). Сюди можна віднести: отримання завдання (наряд, креслення, технологічна карта); ознайомлення з ним; отримання інструменту, сировини, заготовок, їх огляд і перевірка; установка інструментів і пристосувань; налагодження устаткування; здача готової продукції, інструмента, пристосувань, залишків сировини і матеріалів.
Оперативна робота (ОР) - час, що витрачається безпосередньо на роботи по здійсненню технологічної операції. До складу оперативної роботи входить основна робота (О) - час, що витрачається на зміну предмета праці (розмірів, форми, структури, властивостей, взаєморозташування окремих частин), а також допоміжна робота (Д) - час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи (завантаження устаткування, перестановка і переміщення матеріалів, деталей, заготовок, інструменту і пристосувань в межах робочого місця, управління устаткуванням, контроль виготовленої продукції в процесі роботи, обсяг готової продукції).
Час обслуговування робочого місця (ОБ) затрачається на організацію свого робочого місця і догляд за ним для підтримки і робочому стані. Розрізняють час організаційного обслуговування (ОРГ) - догляд за робочим місцем протягом зміни, не пов'язаний з виконанням конкретного завдання (приймання зміни).
Час перерв в роботі обладнання (П) - це час бездіяльності устаткування з різних причин. Регламентовані перерви (ПР) встановлені технологією, організацією виробничого процесу (ПРО), а також необхідністю відпочинку працівника (ПРВ).
Нерегламентовані перерви в роботі обладнання (ПН) - перерви через порушення нормального ходу виробничого процесу з організаційно-технічних причин (ПНТ): бездіяльність обладнання через відсутність палива, енергії, позапланових ремонтів у зв'язку з несправністю, аварією, а також перерви, викликані порушеннями трудової дисципліни робітників (ПНД) (запізнення, передчасні відходи з роботи та ін.)
Час виробничого процесу може виходити за межі однієї зміни. Воно поділяється на: час здійснення технологічного процесу (основне, технологічний час, коли відбувається перетворення предмета праці) - позначимо його Т; час транспортних операцій (міжопераційний транспортування, переміщення предмета праці до місць послідовної обробки або зборки) - позначимо його ТР; час контролю і випробування готових виробів (КІ) і міжопераційного контролю; час перерв у ході, виробничого процесу (П.).
При встановленні норм праці в структурі витрат робочого часу виділяються нормовані і ненормовані витрати, тобто включаються в норму часу і визнаються необхідними і не включаються до неї, розглядаються як нераціональні і зайві.
Для працівника до нормованих витрат часу відносяться: час підготовчо-заключної роботи; оперативний час; час обслуговування робочого місця; регламентовані перерви, обумовлені технологією, і перерви для відпочинку і особистих потреб. У відношенні роботи устаткування нормованим є час виконання виробничого завдання і час регламентованих перерв в період роботи обладнання і в очікуванні його обслуговування. З точки зору виробничого процесу нормованим є весь його час, виключаючи нерегламентовані перерви (технологічний час, час транспортних операцій, час контролю і випробувань продукції, регламентовані перерви).
До ненормованих витрат робочого часу відносяться час виконання випадкової і непродуктивної роботи і перерви, викликані організаційно-технічними неполадками і порушеннями трудової дисципліни. Ненормовані витрати - це втрати робочого часу, скорочення і попередження яких є суттєвим резервом підвищення продуктивності праці, робочого місця, вибір режимів роботи обладнання у відповідність з вимогами раціональності та ефективності.