Основные подходы к оценке инновационной активности строительного предприятия.

Тема 2.3. Оценка инновационной деятельности предприятия

Общим принципом оценки эффективности является сопоставление результата и затрат; это сопоставление как правило производится в форме отношения

 

ЭФФЕКТ=Результат/затраты;

 

Приведенное отношение может быть выражено как в натуральных так и в денежных величинах. Эффективная реализация инноваций предполагает превышения результата от внедрения инновации над затратами на реализацию инновации. Оценка эффекта от реализация инноваций необходима для сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций. В отношении оценки эффективности отдельно взятого проекта действует жесткий алгоритм (рисунок 7).

 

 

 

Рис. 7 Алгоритм оценки экономической эффективности инвестиций

 

1) Определение бизнес-результата проекта на основе формализации границ проекта. В рамках данного этапа определяется, что будет являться предметом управленческого решения, а что останется за его рамками. Данный этап является основополагающим, так как именно от выбора бизнес-результата или границ проекта зависят все прочие параметры проекта.

2) Оценка величины инвестиций, необходимых для достижения поставленной бизнес-идеи (получения бизнес-результата):

• определение объема инвестиций;

• определение набора возможных схем финансирования;

• выбор рациональной схемы финансирования.

Схема финансирования проекта является самостоятельной проблемой.

3) Оценка финансовых последствий инвестиций. На этом этапе происходит формализация финансовых последствий функционирования бизнеса в рамках выбранной схемы финансирования - сальдо входящих и исходящих финансовых потоков в рамках расчетного интервала времени. Причем следует четко прослеживать логическую цепочку: на этом этапе определяется финансовые последствия инвестиций, необходимых для достижения бизнес-результата проекта [13-18].

4) Определение жесткости требований, предъявляемых к эффективности инвестиций состоит в определении уровня норматива эффективности инвестиций; определение нормативного периода возврата и т.д. Данный этап вынесен на схеме в сторону, т. к. нет жестких временных проектных рамок, когда именно должны быть сформировать данные требования, но явно до последнего этапа.

5) Сопоставление инвестиций и их финансовых последствий. Этот этап и есть собственно этап оценки экономической эффективности инвестиций, в рамках которого осуществляется сопоставление вектора результатов с вектором затрат. В рамках данного этапа определяется:

• обеспечивается ли простой возврат инвестиций, необходимых для реализации проекта;

• получен ли дополнительный результат сверх простого возврата инвестиций;

• устраивает ли нас величина этого дополнительного результата, т. е. проводится проверка соответствия величины дополнительного дохода сверх простого возврата уровню норматива эффективности инвестиций.

Традиционно оценка эффективности инвестиций проводится в соответствии с общепризнанными методами теории оценки экономической эффективности проекта. Однако, применение этих методов к оценке инновационных проектов сталкивается с определенными проблемами, связанными с природой инновационного процесса и особенностями инновационных проектов.

Специфика инновационных проектов такова, что любая оценка носит субъективный характер, т.к. опирается на мнения и знания экспертов. Высокая неопределенность в отношении будущих последствий в момент принятия решения о реализации проекта делает невозможным принятие окончательного решения на основе использования формализованных методов оценки инвестиций. Чем выше степень неопределенности, тем выше значимость качественных подходов к оценке потенциала, а количественная оценка носит лишь вспомогательный характер и наоборот.

Таким образом, принятие решения о реализации проекта должно осуществляться на основании сочетания формализованных методов оценки эффективности и не вполне формальных процедур, выполняемых на основании опыта, знаний, интуиции специалистов, участвующих в управлении и принятии решений. Содержательная информация для оценки эффективности инвестиций может быть получена путем построения имитационной модели, позволяющей формировать возможные сценарии развития проекта. Необходимо отметить также, что экономические оценки по проекту должны осуществляться не однократно, а в те моменты, когда возникающая ситуация (внешние обстоятельства) или предлагаемое решение (внутренняя корректировка проекта) способны существенным образом повлиять на эффективность инвестиций. Такие моменты определяются руководством проекта и в обобщенном виде представляют собой ситуации, когда [13-18]:

• появляются ранее не принимавшиеся во внимание результаты или становится возможной стоимостная оценка результатов;

• корректируются сроки реализации проекта;

• в проекте меняются существенные технические решения;

• меняется внешняя среда (экономическое окружение) реализации проекта;

• происходят значительные изменения в структуре и характеристиках работы внутри организации.

Таким образом, процесс оценки экономических показателей должен быть именно процессом, т. е. итерационной процедурой на протяжении всего периода разработки и реализации проекта, результат которой способен повлиять на дальнейшее продолжение или условия осуществления проекта.

 

 

Контрольные вопросы:

 

14. Общая оценка эффективности инновационной деятельности

15. Основные подходы к оценке инновационной активности строительного предприятия.

 


Литература

1. Карпушенко Н. И. Основы научных исследований: Учебное пособие/ Н. И. Карпушенко, В. Д. Верескун, Д, В. Величко: Мин-во трансп. РФ, Федеральное агентство железнодорож. трансп., Сиб. Гос. ун-т путей сообщения, - Новосибирск: Изд-во СОРАН, 2009. - 232 с.

2. Инютин В. И. Основы научных исследований: учеб.-метод. пособие для студентов ФБО/ В. И. Инютин: Мин-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. ун-т трансп.- Гомель: БелГУТ, 2007.- 43 с.

3. Основы научных исследований. Пособие для студентов технических специальностей / Г. М. Кузёмкина. – Гомель: УО «БелГУТ», 2005.– 82 с.

4. Основы научных исследований. Учеб для техн. вузов / В.И.Крутов, И.М.Глушко и др.-М.:Высш.шк.,1989.-400с.

5. Эффективные полимерцементные строительные композиты: Методические указания с элементами научных исследований для студентов строительных специальностей./Т.В.Яшина - Гомель: БелИИЖТ, 1992.-24 с.

6. Проектирование оптимальных составов композиционных строительных материалов и технологических процессов их приготовления ( с применением методов математического планирования эксперимента); Метод. указания к практическим занятиям и лабораторным работам с элементами научных исследований для студентов строительных специальностей/ Т.В.Яшина – Гомель: БелГУТ, 1993.-32с.

7. Инновационный менеджмент./Е.М.Карпенко, С.Ю.Комков. - Минск: ТетраСистемс, 2008.- 176с.

8. Папковская П. Я. Методология научных исследований/ П. Я. Папковская; Курс лекций, - Мн.: ООО «Информпресс», 2002. - 176 с.

9. Якимахо А. П. Управление объектами интеллектуальной собственности в Республике Беларусь/ А. П. Якимахо: Мн.: «Амалфея», 2005. - 472 с.

10. Коломиец Ф. Т. Основы методологии научных исследований. Рекомендации по проведению диссертационных исследований/ Ф. Т. Коломиец: Мн.: Харвест, 2004.- 256 с.

11. СТБ 1180-99. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения.- Мн.: Госстандарт, 1999.- 18 с.

12. Якимахо А. П. Управление объектами интеллектуальной собственности; учебное пособие/ А. П. Якимахо, Г. И. Олехнович.- Мн.: ГИУСТ БГУ, 2006.- 335 с.

13. Альпина В. М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие/ В. М. Альпина, А. А. Дагаева.- М.: «Дело», 2003.- 203 с.

14. О патентах на изобретение, полезные модели, промышленные образцы: Закон Республики Беларусь от 16 декабря 2002 г. № 160 – 3/ Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003.- № 1. 2 /909.

15. Гамидов Г. С. Основы инновации и инновационной деятельности/ Г. С. Гамидов, В. Г. Колосов, Н. О. Османов: СПб.: Политехника, 2000.- 323 с.

16. Дорофеев В. Д. Инновационный менеджмент/ В. Д. Дорофеев, В. А. Дресвенников: учеб. пособие.- Пенза: Изд-во Пенз. Гос. ун-та, 2003. - 189 с.

17. Кокурин Д. И. Инновационная деятельность/ Д. И Кокурин: М.: Экзамен, 2001. -576 с.

18. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент/ И. Т. Балабанов: СПб.: Питер, 2001.-287 с.