Экстенсивные и интенсивные факторы.
Календарное планирование и регулирование производства.
Календарное планирование является развернутым продолжением текущего планирования производства. Оно включает:
1. Детализацию текущего плана и доведение его заданий по всем структурным единицам. Планы и графики составляются на квартал, месяц, декаду, смену, а иногда и на час.
2. Организацию доставки на рабочие места материалов и т.д., вывод готовой продукции, организацию контроля качества, обеспечение исправности оборудования.
3. Обеспечение сплошного контроля за исполнением и ходом производственного процесса и оперативное устранение неполадок и сбоев в работе на каждом рабочем месте.
Оперативный учет и диспетчирование.
Организация оперативного учета производства заключается в получении информации об отдельных фактах и явлениях и использовании ее для текущей производственной работы.
Объектами оперативного учета являются: выполнения сменных и часовых задании на поточных линиях, ход изготовления партии деталей на переналаживаемых линиях, подача деталей с линии на линию, из цеха в цех, время работы и простоя оборудования, состояние заделов.
Учет, как одна из функций управления производством, складывается из наблюдения, фиксации фактов и сравнения полученных данных с какой-либо установленной в качестве эталона величиной. Своевременность учета обеспечивается скоростью передачи информации. Используются технические средства.
Диспетчерское регулирование представляет собой заключительный этап оперативно-производстенного планирования.
Задачей регулирования является непрерывный контроль за выполнением планов-графиков изготовления продукции, координация всех взаимосвязанных процессов и предупреждение отклонения от основного плана.
Основные принципы:
Оперативность - постоянная, всесторонняя осведомленность о ходе производства.
Централизованность - оперативная подчиненность цеховых диспетчеров заводским.
Профилактика - предупреждение появления дефицита путем контроля на 2-3 дня вперед, контроль и поддержание нормативных заделов, контроль за выпуском и запуском изделий.
Наряду с профилактикой осуществляется контроль за отклонениями в продолжении смены.
Диспетчерскии контроль осуществляется непрерывно.
Раздел VI. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
Глава 13. Факторы развития предприятия.
В современной экономике на развитие предприятия в значительной степени влияют инновационные процессы. Именно инновационные изменения создают основы экономического роста предприятия.
Структурными источниками экономического развития служат:
- развитие на основе факторов производства, характеризующихся количеством и качеством природных и трудовых ресурсов;
- развитие на основе инновационной деятельности и инвестиций (объем основного капитала).
Экономическое развитие может происходить на основе экстенсивных и интенсивных факторов.
Экстенсивный рост в условиях устойчивого спроса основывается на сложившейся технологической базе и консервативном управление. Но темпы экономического роста начнут падать, когда будут исчерпаны ресурсные запасы (произойдет их удорожание).
Интенсивное развитие базируется на кардинальных изменениях технологических параметров реального сектора и профессиональном управлении.
На долю экстенсивных факторов приходится около одной трети экономического роста, а две трети приходятся на долю интенсивных факторов.
Совокупный вклад инновационно - инвестиционной деятельности экономического развития приближается к 50%. Кроме главного инновационно – инвестиционного фактора на экономическое развитие влияют следующие факторы:
- повышения уровня образования и профессиональной подготовки;
- экономия, обусловленная масштабами подготовки;
- улучшения распределения ресурсов.
Фактор повышения уровня образования и профессиональной подготовки определяется масштабами роста фондовооруженности.
Экономия, обусловленная масштабами производства, связанна с расширением предприятия, что позволяет использовать более эффективные методы производства и управления.
Улучшение распределение ресурсов означает приток капитала и рабочей силы из низкоприбыльных в высокоприбыльные сферы производства.
Важным условием экономического роста предприятия является применение ресурсосберегающих технологий. В этом случае конечный результат (доход) растет опережающими темпами по сравнению с суммарными затратами на сырье, материалы, топливо, энергию, заработную плату, амортизацию. Это ведет к повышению отдачи накопленного экономического потенциала.
13.2. Влияние инновационно – инвестиционных факторов на развитие предприятия.
Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно – инвестиционной деятельностью.
Следует различать понятия «новшество» и «инновация».
Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений; документации на новую или усовершенствованную технологию и т.п. Главное внедрить новшество в форму инновации, т.е. получить положительный результат. Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, научно – исследовательские и опытно – конструкторские работы, организационно – технологическую подготовку производства и оформить результаты.
Инновация – конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта и получения экономического, социального, экологического, научно – технического или другого вида эффекта.
На современном этапе предприятия стремится увеличить удельный вес инноваций, что позволяет им повышать уровень монополизации и диктовать покупателям свою политику.
Основной целью инновационно – инвестиционных решений является выбор проектов, которые обеспечат не только покрытие первоначальных инвестиций, но и получение дополнительных доходов.
Сравнение инвестиционных проектов и выбор из них лучшего осушествляется по следующим показателям:
- Чистый дисконтированный доход (ЧДД).
- Индекс доходности (ИД).
- Внутренняя норма доходности (ВНД).
- Срок окупаемости капитальных вложений (Ток).
Проведение обследования проекта – состоит из основных моментов инвестиционного проектирования. На этом этапе должны быть разработаны плановые задания объемов реализации продукции, проведена оценка издержек производства, сформирован график погашения кредитов и д.р.