Інформаційне забезпечення менеджменту персоналу

Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників

Внутрішня організаційна структура проекту

Внутрішньоорганізаційна кар’єра

Виробничий персонал

Виконавці, які запроваджують у життя рішення керівників, безпосередньо реалізують плани організації, зайняті створенням матеріальних цінностей або наданням виробничих послуг і переміщенням вантажів. Сюди ще відносять прибиральниць, охоронців, кур'єрів, гардеробників.

В аналітичних цілях виробничий потенціал ділять на:

- основних робітників, які безпосередньо беруть участь у виробничому процесі зі створенням матеріальних цінностей;

- допоміжних, які виконують функції обслуговування основного виробництва.

Послідовна зміна стадій розвитку кар’єри, просування в професійному та посадовому плані в межах однієї організації. Горизонтальний і вертикальний типи кар’єри належать до внутрішньоорганізаційного її виду. Крім того, трудова кар’єра в організації реалізується не лише за вертикальним чи горизонтальним напрямами. Вона може проявлятися в проникненні всередину конуса – доцентровий рух, що не знаходить офіційного закріплення в структурі управління та штатному розкладі. Така кар’єра називається центрострімкою. Її ознаки такі: запрошення на недосяжні для інших працівників наради, зустрічі, виконання окремих доручень, доступ до конфіденційної інформації тощо.

Система зв'язків між окремими виконавцями і групами, які працюють над проектом як окремі організаційні одиниці всередині проектної команди.

Дистанційне навчання (e-learning)

Будь-яка форма навчального процесу, коли викладача й слухача розділяє істотна відстань. Крім доступу до навчальних матеріалів, комп’ютерна система дистанційної організації навчального процесу має на увазі можливість зв'язку з викладачем, одержання консультації в режимі on-line, а також перевірку знань по закінченні навчання. Електронні навчальні матеріали можуть бути розділені на дві великі групи: навчальні системи, що працюють локально на персональних комп’ютерах, і ресурси, доступні через Інтернет.

Систематизований за видами економічної діяльності збірник описів професій, які наведено в класифікаторі професій.

Замовник

Майбутній власник і користувач результатів проекту, головний його учасник.

Зміст організації праці в широкому розумінні

Нормування, створення нормальних умов праці, застосування гнучких форм використання робочого часу.

Сукупність даних, які використовують суб’єкти менеджменту персоналу для вирішення таких завдань, як планування чисельності персоналу, професійний підбір персоналу, виробнича й соціальна адаптація новоприйнятих працівників, регламентація посадових обов’язків, розвиток персоналу, охорона праці, нормування праці, забезпечення ефективного використання робочого часу, застосування ефективних систем матеріального й морального стимулювання праці, розвиток соціального партнерства в організації та ін.