КРАСНОЯРСК 2012
КРАСНОЯРСК 2012
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра бухгалтерского учёта и финансов
Е.Б. СОЛЯНИКОВА
Управленческий учёт и учёт персонала
Курс лекций
для студентов направления подготовки 080400. 62 Управление персоналом профиля подготовки « Аудит и контроллинг персонала» ,
квалификации бакалавр
очной, очной сокращённой, заочной, заочной сокращённой форм обучения
Соляникова Е.Б. Бухгалтерский учет: Курс лекций для студентов направления подготовки 080400.62 «Управление персоналом, профиля подготовки» «Аудит и контроллинг персонала» квалификации бакалавр очной ,очной сокращённой ,заочной ,заочной сокращённой форм обучения . – Красноярск: СибГТУ,- 2012. - 185 с.
Рассмотрены сущность и общие принципы построения бухгалтерского управленческого учёта, методы и способы организации учёта ,состояние и использование ресурсов предприятия, определение и сопоставление финансовых результатов с затратами, основные элементы метода бухгалтерского финансового учёта. Изложен порядок формирования бюджета затрат на персонал, вопросы учёта труда и заработной платы. Рекомендуется студентам бакалавриата по направлению Управление персоналом
Утверждён на заседании кафедры бухгалтерского учёта и финансов 06.11.2012 г. протокол №9
Рецензент: доцент, к.э.н. Е. В. Мельникова
© Е.Б. Соляникова, 2012
© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», 2012
Содержание
Стр.
| Введение........................................................................................................... | |
| Лекция 1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта.............................................................................................................. | |
| Лекция 2. Сущность и содержание бухгалтерского учёта........................ | |
| Лекция 3. Предмет и метод бухгалтерского учёта.................................... | |
| Лекция 4. Балансовое обобщение, счета и двойная запись...................... | |
| Лекция 5. Документирование и документооборот……………………… | |
| Лекция 6. Учёт капитала................................................................................ | |
| Лекция 7. Учёт внеоборотных активов......................................................... | |
| Лекция 8. Учёт оборотных активов............................................................... | |
| Лекция 9. Учёт заработной платы.............................................................. | |
| Лекция 10. Учёт и реализация готовой продукции (работ, услуг) и финансовых результатов............................................................................ | |
| Лекция 11. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности.................................................................................................... | |
| Лекция 12. Затраты, их поведение, учёт и классификация...................... | |
| Лекция 13. Калькулирование..................................................................... | |
| Лекция 14. Принятие управленческих решений....................................... | |
| Лекция 15. Бюджетирование и контроль затрат....................................... | |
| Заключение.............................................................................................. | |
| Библиографический список...................................................................... |
Приложение А (справочное) Перечень ключевых слов
Введение
Подготовка бакалавров в области управления персонала требует включения в их учебные планы курса управленческий учёт и учёт персонала, в котором освещаются содержательные проблемы и информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Бакалавры должны не только иметь представление о структуре информационных потоков, призванных обеспечить принятие управленческих решений, но и знать методы обработки и представления такой информации.
В ходе изучения дисциплины развиваются следующие компетенции –
ОК-9: способность находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и ОК-21: учитывать последствия управленческих решений в своей профессиональной деятельности, ПК-31: владеть навыками разработки и внедрения кадровой управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями, ПК-54: умеет формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение.
Финансовый учёт и информация, получаемая пользователями финансовой отчётности, является источником получения данных для анализа общего финансового состояния организации. Управленческий учёт важен для внутренних пользователей, управленческого персонала организации. В настоящий момент управленческий учёт используется во многих странах. При этом большое внимание уделяется расширению и усилению функций бухгалтерского учёта, использованию его аналитического потенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации, методам анализа с целью формирования управленческих решений.
Сущность управленческого учёта заключается в объединении таких экономических наук как планирование, организация и управление производством, нормирование, бухгалтерский и управленческий анализ и др.
Установлению сущности управленческого учёта способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно - контрольную систему организации: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.
Цель данного издания состоит в приобретении студентами современных знаний в области управленческого учёта и учёта персонала разработки и внедрения кадровой и управленческой документации
Общая трудоёмкость дисциплины 144 час.(4 зач .ед.), по итогам обучения сдаётся экзамен. На лекционные занятия по очной и очной сокращённой формам обучения отводится 36 ч., заочной-12 ч., заочной сокращённой- 6 ч.