Степень легитимности некоторых вопросов на предприятиях Германии

Перечень этих вопросов может служить образцом при предъявлении требований к оформлению опросных листов на предприятиях Беларуси.

Собеседование с кандидатом перед принятием на работу происходит после всех процедур (проверок) и способствует окончательному принятию решения о вступлении в должность. Если кандидат приглашен на собеседование это означает, что он уже квалифицирован как потенциальный сотрудник. Поэтому в разговоре речь идет о том, чтобы еще раз уточнить соответствие документации о кандидате личным представления о нем, углубить эти представления и выяснить необходимые вопросы, если они возникли.

Как уже говорилось, очень часто субъективные симпатии и антипатии дают решающий импульс интуитивной оценке кандидата. Чтобы руководитель во время собеседования мог оставаться объективным, он должен придерживаться существующих общих критериев оценки и анализа кандидата. Оценочные системы (схемы), существующие в практике работы кадровых служб Германии, включают следующие элементы (признаки):

ü образование;

ü профессиональный опыт;

ü поведение, манера держать себя;

ü целеустремленность и мотивация к нововведениям;

ü стремление к получению информации и интеллектуальные способности;

ü культура делового общения;

ü общее соответствие должности.

В большинстве случаев предприятия пользуются руководством по ведению собеседования перед приемом на работу, состоящим из стандартных вопросов, которые служат для того, чтобы как можно полнее узнать кандидата. Приведем перечень позиций такого руководства.

1. Приветствие и вхождение в собеседование:

- приветствие кандидата и представление участников собеседования;

- вопросы, ориентированные на заботу о создании благоприятной атмосферы, например, вопросы о том, как кандидат доехал, какие напитки предпочитает из тех, что стоят на столе.

2. Представление (презентация) предприятия и должности:

- краткое сообщение об организации, ее рынках, активности;

- информация о занимаемой должности (ее описание, профиль требований и т.д.);

- возможности служебного роста на этой должности.

3. Мотивы соискателя должности и его профессиональный опыт. Возможные вопросы на этой стадии беседы:

- Расскажите, пожалуйста, о Вашем профессиональном становлении!

- Почему Вы претендуете на это место?

- На чем основано доверие к нашей отрасли?

- Что особенно Вас интересует на нашем предприятии?

- Какие отрицательные моменты Вы видите в этой должности?

- Ваши ожидания от работы у нас?

4. Вопросы, касающиеся социального статуса и личности кандидата, например:

- Назовите, пожалуйста, Ваши наиболее сильные и слабые стороны!

- Каковы наибольшие успехи и неудачи?

- Разделяет ли Ваши профессиональные планы Ваша жена (муж)?

- Как Вы можете организуете заботу о своих детях? (в случае, если они есть)

- Как Вы можете охарактеризовать сами себя?

- На какой ступени профессионального развития Вы хотите находиться через пять лет?

- Что Вы читаете?

5. Вопросы, касающиеся условия и заключения трудового соглашения:

- заработная плата;

- время вступления в должность;

- испытательный срок;

- время работы (срок договора);

- размер отпуска.

6. Заключение:

- благодарность за беседу;

- определение времени принятия решения.