Стилей бизнес-лидерства
Г.
Минск
Учебное пособие
Оглавление
Введение................................................................................. 5
Глава 1. Менеджмент и лидерство
1.1 Менеджмент-прикладная наука управления людьми........... 11
1.2Менеджмент персонала (HRM)................................................... 12
1.3 Руководство персоналом............................................................. 14
1.3.1 Понятие руководства персоналом......................................... 14
1.3.2 Системность подбора персонала........................................... 14
1.3.3 Системность методов подбора персонала............................ 16
1.3.4 Инструменты приобретения персонала................................ 19
1.3.5 Источники приобретения персонала..................................... 20
1.3.6 Техника подбора персонала.................................................. 21
1.3.7 Примеры подбора персонала................................................ 25
1.3.8 Выдвижение и ротация.......................................................... 27
1.3.9 Техника подбора управленческой элиты. Система методов “Assessment-Center” (АС).............................................................................. 27
1.3.10 Практикум............................................................................ 31
1.4 Миссия............................................................................................. 31
1.4.1 Взаимосвязь стратегии управления персоналом
с миссией организации........................................................... 31
1.4.2 Развитие понятия миссии....................................................... 32
1.4.3 Функции миссии..................................................................... 33
1.4.4 Жизненный цикл миссии........................................................ 36
1.4.5 Примеры миссий.................................................................... 42
1.4.6 Практикум ............................................................................. 46
1.5 Взаимосвязь лидерства и менеджмента..................................... 49
Глава 2. Теоретические основы лидерства
2.1 Природа лидерства........................................................................ 52
2.2 Элементы лидерства..................................................................... 55
2.3 Концепции лидерства................................................................... 56
2.4 Теория лидерских качеств........................................................... 57
2.5 Ситуационные теории лидерства................................................ 59
2.6 Личностно-ситуативные теории................................................. 60
Глава 3. Основы группового лидерства
3.1 Понятие группового лидерства.................................................. 63
3.2 Характеристика рабочих групп.................................................. 65
3.3 Групповое лидерство на основе консенсуса............................. 68
3.4 Групповое лидерство на основе внутренней интеграции...... 72
3.5 Групповое лидерство на основе организационной
культуры........................................................................................ 75
Глава 4. Преобразующее бизнес-лидерство
4.1 Предпосылки преобразующего лидерства............................... 79
4.2 Принципы преобразований.......................................................... 81
4.3 Механизмы преобразований........................................................ 85
4.4 Особенности преобразующего бизнес-лидерства................... 88
Глава 5. Основные принципы бизнес-лидерства
5.1 Доверие........................................................................................... 94
5.2 Влияние........................................................................................... 95
5.3 Уважение......................................................................................... 96
5.4 Этические принципы лидерства и менеджмента...................... 97
Глава 6. Стиль бизнес лидерства
6.1 Понятие стиля............................................................................... 100
6.2 Стиль в системе категорий менеджмента................................. 103
6.3 Ситуационное бизнес-лидерство............................................... 107
6.4 Новые задачи и стиль лидерства................................................ 112
6.5 Алгоритм выбора стиля.............................................................. 115
Глава 7. Формирование и анализ
7.1 Система стилеобразующих факторов.
Комплексность стиля.................................................................. 118
7.2 Анализ стилей............................................................................... 125
Глава 8. Факторы успешного лидерства
8.1 Критерии успеха........................................................................... 131
8.2 Правила лидерства....................................................................... 132
8.3 Принципы успешного лидерства............................................... 133
Глава 9. Практика американского лидерства
9.1 Успешный лидер…………………………………………….135
9.2 Командное лидерство…………………………………..……137
9.3 Групповое мышление и лидерство в малых группах……………........................................................................140
Глава 10. Особенности японского лидерства
10.1 Групповое лидерство................................................................ 142
10.2 Японская модель лидерства..................................................... 143
Глава 11. Методы практического лидерства
11.1 Определение ценностных ориентаций................................ 146
11.2 Формирование видения будущего....................................... 147
11.3 Правила успешного бизнес-лидерства – российский
опыт 90-х годов................................................................................. 150
Глава 12. Развитие бизнес-лидерства
12.1 Развитие понятия лидерства.................................................... 152
12.2 Развитие лидерского потенциала........................................... 154
12.3 Построение виртуальной организации – предпосылка развития бизнес-лидерства............................................................................................. 156
Глава 13. Эмоциональный интеллект и лидерство
13.1 Структура интеллектуального потенциала лидерства....... 160
13.2 Особенности эмоционального потенциала........................... 161
13.3 Характеристики успешных лидеров и устойчивых
компаний............................................................................................. 163
13.4 Развитие эмоционального потенциала лидерства................ 165
13.5 Самоуправляемое обучение..................................................... 167
13.6 Характеристики эффективного лидерства............................ 167
13.7 Эффективные лидеры цифровой эпохи................................. 169
Литература............................................................................ 171