Організація внутрішнього аудиту

Система внутрішнього контролю- це сукупність політики і процедур, прийнятих керівництвом економічного суб’єкта з метою забезпечення організованого і ефектив­ного ведення господарської діяльності, що включає суворе дотримання вимог і політики керівництва, збереження активів, попередження й виявлення випадків обману та шах­райства, точність і повноту облікових записів, а також своєчасну підготовку надійної фінансової інформації.

Система внутрішнього контролю дає змогу регулювати діяльність підприємства з метою забезпечення:

· точності ведення бухгалтерського обліку;

· достовірності внутрішньої інформації (зокрема, фінансової);

· ефективності управління;

· уникнення збитків;

· виконання певних зобов’язань (фінансових, соціальних).

Відповідно до Міжнародних стандартів аудиту внутрішній аудит здійснюється за такими напрямами:

· аналіз системи бухгалтерського обліку і внутрішнього контролю, моніторинг і функціонування, розробка пропозицій з удосконалення цієї системи;

· перевірка фінансової та управлінської інформації. Це може бути аналіз засобів, які використовуються для визначення, вимірювання, класифікації інформації і складання на її основі звітності. Крім того, це може бути безпосередня перевірка окремих статей, у тому числі детальне тестування операцій, залишків по рахунках і процедур;

· аналіз економічності та ефективності діяльності, включаючи нефінансові засоби контролю, а саме організація структури управління, політика у сфері управління, післяопераційний, операційний і стратегічний АН

· аналіз господарської діяльності, розробка фінансових прогнозів, стратегічних пла­нів, проектів управлінських рішень.

Внутрішній аудит включає планування процесу аудиту, збір, аналіз та оцінку інфор­мації; повідомлення результатів керівництва та перевірку виконання висловлених про­позиції! і рекомендацій.

У процесі виконання своїх функцій і реалізації наданих повноважень внутрішні аудитори можуть здійснювати різноманітні типи аудиту:

1)Фінансовий аудит. Традиційно фінансові перевірки здійснюються зовнішнім аудитором, оскільки вони призначені для підтвердження фінансової звітності. Проте це - сфера контролю і внутрішнього аудитора, який свої контрольні процедури буде спря­мовувати на перевірку та ефективність механізмів і систем підприємства, що забезпечують точність відображення в бухгалтерському обліку господарської діяльності підприємства.

2)Системний аудит передбачає огляд та оцінку механічних і комп’ютерних систем, за допомогою яких підприємство регулює і контролює свою діяльність. Прикладом може бути аудит бухгалтерських комп’ютерних систем і аудит середовища управління, які забезпечують комп’ютерну та інформаційну безпеку.

3)Аудит управління. При здійсненні цього типу внутрішнього аудиту досліджуються такі аспекти контролю управління:

· організація і структура;

· планування розподілу і використання ресурсів;

· ефективність використання інформації в процесі управління;

· здійснення поточного контролю ефективності;

· комунікаційні взаємозв’язки в процесі управління;

· планування та узгодженість дій.

4)Операційний аудит. Він полягає в огляді та оцінці підприємства (або окремого його підрозділу) з метою визначення ефективності його діяльності в процесі виконання конкретного проекту, досягнення однієї чи кількох визначених операційних цілей.