Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства

Сутність і форми технічного розвитку підприємства зображено на рис. 13.3

 

 

 


Рисунок 13.3 – Сутність та форми технічного розвитку підприємства

 

У процесі оцінки технічного рівня підприємства (один раз на 3-5 років) застосовують систему показників (рис. 13.4).

 

 
 

 


Рисунок 13.4 – Система показників оцінки технічного рівня підприємства

 

Основні етапи процесу економічного управління технічним розвитком підприємства подано в табл. 13.1.

 

 

Таблиця 13.1 – Етапи процесу економічного управління технічним розвитком підприємства

Етапи Характеристика етапу
1. Постановка цілей Здійснюється визначення, ранжирування та виокремлення пріоритетів
2. Підготовчій етап Аналізуються виробничі умови, здійснюється підготовка прогнозної інформації
3. Варіантивний вибір рішень Розробляються можливі варіанти, здійснюються вибір критерію і оцінка ефективності можливих варіантів
4. Програмування (планування) робіт Узгоджуються обрані й прийняті рішення, здійснюється їх інтеграція в єдиний комплекс заходів у межах програми технічного розвитку підприємства на найближчому та віддалену перспективу
5. Супроводження реалізації програми Здійснюється контроль над виконанням передбачених програмою заходів, проведення необхідного коригування програми

Зміст програми (планів) технічного розвитку підприємства, який визначається сукупністю конкретних заходів у його складі, представлено в табл. 13.2.

Назва розподілу Основний зміст розділів
Науково-дослідні та проектно-конструкторські роботи Дослідження і розробки власними силами за певною тематикою з визначенням для кожної мети: 1) мети дослідження (розробки); 2) місця впровадження результатів і основних виконавців; 3) строки проведення роботи, кошторис і очікуваний ефект
Створення, освоєння нових і підвищення якості тих видів продукції, що виготовляються 1) створення і освоєння випуску нових видів продукції; 2) організація виробництва за ліцензіями або продукції; 3) розробка нових стандартів (технічних умов); 4) сертифікація продукція; 5) зняття з виробництва застарілих видів продукції
Запровадження прогресивної технології, модернізація і автоматизація виробництва 1) розробка та застосування нових технологій; 2) запровадження нових видів обладнання та інструменту; 3) капітальний ремонт і модернізація обладнання; 4) механізація ручної праці; 5) автоматизація виробництва і процесів управління

Закінчення таблиці 13.2

 

Зведені результати здійснення заходів технологічного розвитку За окремими напрямами: 1) зниження матеріальних витрат і собівартості товарної продукції; 2) приріст виробничої потужності підприємства; 3) відносне вивільнення працівників Для всієї сукупності заходів: 1) загальні витрати та результати; 2) динаміка основних техніко-економічних показників