Анализ взаимосвязанных областей решения (AIDA).

Сеть взаимодействий.

Цель.

Отразить схему взаимосвязей между элементами в рамках проектной проблемы.

План действий.

1.Дать однозначное определение понятий «элементы» и «взаимосвязи».

2.Использовать матрицу взаимодействий для определения взаимосвязанных пар элементов.

3.Вычертить граф в виде точек (представляющих элементы), соединенных линиями (изображающими связи между элементами).

4.Изменить положения точек так, чтобы свести к минимуму число пересечений и более отчетливо выявить структуру сети.

Замечания.

Сети, графы, блок - схемы, поточные схемы и т.п. - все это способы реализации общего соглашения о представлении связей между элементами в виде конфигурации линий. Единственным преимуществом сети перед матрицей является легкость восприятия ее структуры и уяснение существа проблемы. Матрицы и сети - дополняющие друг друга способы выражения одной и той же системы взаимосвязей. Матрица позволяет последовательно, элемент за элементом воссоздать в пространстве вне нашего мозга такие структурные модели, которые слишком сложны, чтобы наш мозг мог охватить их целиком. Сеть, отражающая те же взаимосвязи, как только она закончена и проверена, позволяет снова «пересадить» эту структурную модель в наш мозг, откуда поступили составляющие ее компоненты.

Применение.

Как и матрицы, сети находят множество полезных применений при условии, что имеются четкие определения элементов и взаимосвязей между ними.

Цель.

Выявить и оценить все совместимые комбинации частичных решений проектов проблемы.

План действий.

1. Выявить несколько возможных вариантов в каждой области решений.

2. Указать, какие варианты несовместимы друг с другом.

3. Перечислить все наборы вариантов, которые можно объединить друг с другом, не опасаясь их несовместимости.

4. При наличии единого количественного критерия для выбора вариантов (например, стоимости) найти совместимые наборы вариантов, наилучшим образом удовлетворяющие данному критерию.

Замечания.

Этот метод один из наиболее эффективных и надежных методов проектирования, использовавшихся до настоящего времени. Он задуман как средство сокращения времени, которое часто тратится на повторные рассмотрения тех же аспектов проектной проблемы, и уменьшения риска упустить из виду совместимые комбинации решений, которые могут разрешить кажущиеся безнадежно конфликтными варианты.

Не всегда легко разделить проектную проблему на отдельные части. Проще всего это сделать, взяв какое-то традиционное решение и идя от него назад для того, чтобы выявить области принятия решений. Может оказаться затруднительным определить на предпроектном этапе, какие варианты окажутся несовместимыми. Стоит только начать поиски путей преодоления несовместимостей, как приходится изменять первоначальный выбор функциональных частей проблемы, и именно в таких случаях данный метод превращается в средство интуитивного поиска структуры проблемы, поддающейся решению.

Применение.

Метод использовался при проектировании изготовляемых индустриальным методом каркасов жилых зданий и станков. Он может оказаться полезным для любой проектной проблемы, где имеются значительные отклонения от предыдущих проектных решений, но для этого требуется стабильность структуры проблемы.