Вопрос 2. Организация как основа менеджмента

1. Организация — социальная общность, группа людей, объединенных общей программой, общей целью или задачей. Можно сформули­ровать следующие требования к организаиии:

• наличие не менее двух людей, которые считают себя группой;

* одной цели, которую принимают, как общую, все члены группы;

•добровольное и сознательное направление трудовых усилий членов группы на достижение общей цели.

2. Приведенное определение в основном справедливо для формальней организации. Хотя российское законодательство допускает сущест­вование хозяйственных обществ, состоящих из одного лица, так что первое требование не обязательно для выполнения. Такие общества официально являются коммерческими организациями. Существуют также неформальные организации, группы, формирующиеся спон­танно внутри формальных организаций, где люди регулярно всту­пают во взаимодействие друг с другом.

3. Жизненный цикл — последовательность качественно различающихся стадий развития системы. Согласно концепции жизненного цикла деятельность организации проходит пять основных стадий:

• рождение организаиии:

• цель — выживание;

• руководство (как правило) — единоличное и жестко централи­зованное;

• основная задача — выход на рынок;

• детство и юность:

• цель — получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост;

• руководство — жестко контролирующее;

• основная задача — полный захват своего сегмента рынка;

• задача в области организации труда — увеличение заработной платы, расчет мотиваций персонала;

• зрелость:

• цель — систематический сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа;

• руководство — демократическое, делегирование полномочий;

• основная задача — завоевание рынка;

• задача в области организации труда — разделение и коопе­рация труда, ориентация на высокую квалификацию персонала, оценка и поддержка индивидуальных результатов;

• старение организаиии:

• цель — сохранение достигнутого;

• руководство — четкая координация действий;

• основная задача — стабильность, свободный режим органи­зации труда, участие в прибылях;

• возрождение (или умирание).

• цель возрождения - оживление деятельности по всем направле­ниям;

• рост организации достигается за счет сплоченности персонала; главная задача — омоложение, внедрение инновационного механизма, научной организации труда и премирование по ре­зультатам труда подразделения, отдела, цеха;

эта стадия при неудачном подходе может смениться стадией умирания (исчезновения), при которой снижается спрос на про­дукцию, убытки возрастают, квалифицированный персонал
переходит в другие компании. При невозможности или неже­лании руководства прилагать усилия для возрождения главная цель — ликвидация с наименьшими потерями.