Секретная часть

Шахматная оборотная ведомость

ЗАКІНЧЕННЯ

Отже, забезпечення здорових, безпечних і високопродуктивних умов праці, створення санітарно-гігієнічного та ергономічного комфорту в закладах охорони здоров’я є важливим фактором профілактики професійних захворювань серед медичного персоналу. Роботодавці повинні створювати безпечні умови праці, забезпечувати сприятливий морально-психологічний клімат у трудовому колективі, що сприяє підвищенню продуктивності праці і поліпшенню якості послуг.

Прийняття закону “Про охорону праці”, який визначив відповідальність держави за охорону праці, надав цьому напряму статусу національної політики, став потужним імпульсом для реформування всієї системи державного управління охороною праці.

Шахматная оборотная ведомость (пример)

Заблаговременная и непосредственная подготовка к боевому применению частей РТВ.

Подготовка РТП к боевому применению представляет собой комплекс мероприятий, проводимых командиром, штабом, отдельными службами и подразделениями по организации и обеспечению выполнения поставленной части и подразделению боевой задачи.

Подготовка осуществляется на основании поставленной командиром бригады ПВО задачи и на основании решения командира полка на боевое применение.

Подготовка к боевому применению включает в себя два этапа:

- заблаговременная

- непосредственная

Заблаговременная подготовка включает в себя:

1. Принятие командиром полка решения на боевое применение

2. Постановка боевых задач подразделению

3. Планирование боевого применения

4. Организация управления и взаимодействия

5. Подготовка подразделения к выполнению подразделением боевой задачи

6. Организация всех видов обеспечения (тыловое, боевое, техническое. Специальное)

7. Контроль оказания помощи

Совершенствуется боевая и мобилизационная готовность, организация и несение боевого дежурства, боевые порядки РТП, совершенствуется система позиций. Уточняется решение на боевое применение, а также план боевого применения.

Осуществляется практическая отработка вариантов боевого применения в различных ситуациях.

Основой для принятия решения является боевая задача БЗ, командиру полка ставятся указания и взаимодействия и распоряжения по управлению РУпр связью и обеспечению РСО.

Знания ТТХ ЛА противника, знание и умение применять собственные РЛСредства => уясняет обстановку (УО).

УО => Предварительное решение к боевому применению ПРБП

Порядок и способы выполнения боевой задачи.

Практические мероприятия по подготовки к выполнению боевой задачи:

- подготовка позиций РТП

- слаживание боевых расчетов

- тренажи операторов

- организация управления на КП

На основе принятого решения командир ставит задачи подчиненным подразделениям с учетом имеющейся обстановки и боевых возможностей подчиненных подразделений.

В боевых задачах указывается:

1. Границы позиционного района

2. В каком состоянии и во взаимодействии с кем выполняются задачи

3. На каких рубежах, высотах и направления сосредоточены усилия по обнаружению воздушного противника

4. С каких рубежей, и каким способом выдавать боевую информацию

5. Порядок отмены информации и порядок передачи целей

6. Сроки готовности к выполнению боевой задачи и параметры боевых порядков

7. Указываются сигналы управления и заместители командира.

Планирование боевого применения

Планирование боевого применения в составе РТП запланировано в детальной разработке последовательности выполнения подразделениями и штабом задач на боевое применение, распределение усилий по направлению действий, организации взаимодействий, обеспечения и управления.

Содержание:

1. Подготавливаются и уточняются исходные данные по противнику, по своим

2. Анализ возможных действий воздушного противника в границах позиционного района

3. Обоснование требований к РЛИ

4. Оценка разведовательно-информационных возможностей

5. Разработка различных вариантов боевого применения. Расчеты на маневр

6. Разработка мероприятий по управлению и взаимодействию

7. Оценка устойчивости РТП. Определение вероятности победы

8. Разработка мероприятий по поддержанию постоянной боевой готовности

9. Документальное оформление решения командира

Боевые документы:

1. План боевого применения

2. Боевой приказ

3. Приказ по тылу

4. Отдельные распоряжения по видам обеспечения

Графическое оформление командиром подразделения на рабочей карте, а так же таблиц и текстовой части.

В таблице указываются выделенные силы и средства, порядок их применения, сигналы управления, части и подразделения других ведомств в нашем позиционном районе, взаимодействие подразделений и частей, а также порядок взаимодействия, оповещения и совместных действий.

Непосредственная подготовка РТП к боевому применению

1. Начинается с сигнала о переводе бригады в высшую степень боевой готовности

2. Продолжается до обнаружения бригадой (полком) воздушного противника своими силами и средствами или до начала действий наземного (морского) противника в границах позиционного района бригады

3. Осуществляется также в ходе боевых действий после получения бригадой новой или уточненной боевой задачи на боевое применение при отражении последующего массированного удара и на каждые очередные сутки боевого применения бригады

Общие сведения о боевых документах

В РТП разрабатываются следующие боевые документы:

План боевого применения:

- боевой приказ

- боевые распоряжения

- приказ по тылу

- распоряжение по видам боевого обеспечения (разведка, РЭБ, РХБЗ, непосредственное прикрытие и наземная оборона, инженерное обеспечение)

- распоряжение по техническому и морально-психическому обеспечению

План боевого применения представляет из себя комплект документов, в которых детализируется решения командира, определенные способы и последовательности выполнения боевых задач, распределение сил и средств для выполнения этих задач.

Боевые документы РТБ:

Командир РТБ оформляет свое решение в виде карты командира подразделения, плана передвижения КП на запасную позицию, плана непосредственного прикрытия и наземной обороны.

Свое решение согласовывает с командиром бригады ПВО, а также с соседями и потребителями.

Командир подразделения РТВ согласовывает свое принятие решения с соседними подразделениями и с обеспечиваемыми подразделениями (ЗРВ, РЭБ), так же с вышестоящими органами.

На рабочей карте командира наносятся:

- расположения вышестоящих КП с пояснительными знаками

- соседи и взаимодействующие подразделения

- границы позиционного района подразделения

- основные и запасные, а также ложные позиции

- рубежи пуска ракет и постановка активных шумовых помех противника

- формуляр для средств воздушного нападения (направления удара, типы высокоточного оружия и рубежи их применения)

- местоположения объекта прикрытия

- рубежи выполнения задач противника

- боевые возможности взаимодействия и обеспечения подразделений на нижнем пределе

- собственные боевые возможности по обнаружению воздушных объектов с заданной эффективностью отражающей поверхности

- рубежи выдачи боевой и разведывательной информации при различных способах управления

- расположение постов визуального и химического наблюдения

- возможные варианты управления, организация связи

При формировании решения на боевое применение командир подразделения определяет заранее:

Время марша , где

Г – глубина марша

Д – дистанция в пути

Р – глубина нового позиционного района

- время остановок

На схеме наземной обороны указываются:

- расположение основных позиций

- расположение окопов и укрытий для личного состава

- границы позиционного района

- расположения ПЗРК или ЗПУ или/и ЗРПК «Панцирь С1»

Непосредственная подготовка подразделений и частей начинается с началом перевода РТП в высшую степень боевой готовности => продолжается до обнаружения воздушного противника своими средствами или средствами соседей или продолжается до обнаружения наземного противника => осуществляется также в ходе боевых действий после получения бригадой новой или уточненной боевой задачи на боевое применение.

Содержание непосредственной подготовки к боевому применению:

- усиление РЛР воздушного противника

- увеличение дежурных сил и средств РТП

- уточнение или принятие решения на выполнение боевых задач

- уточнение или разработка нового плана боевого применения

- уточнение боевых задач подразделения

- маневры подразделений при необходимости

- пополнение запасов материальных средств

- контроль и оказание помощи подразделениям, участвующим в выполнении боевой задачи

При организации боевого дежурства в подразделениях и на КП могут размещаться:

1. Полные боевые расчеты

2. Сокращенные боевые расчеты

3. Дежурные смены

В состав полного боевого расчета РЛР входят командир РЛР, дежурный по ПУ, старший оператор, операторы сопровождения, механик, инженер вычислительной аппаратуры, старший водитель-электрик, водитель-электрик.

Полный боевой расчет может выполнять боевые задачи в полном объеме (сбор, добывание данных, обработка сведений, организация лицами боевого расчета обработки информации, передача на КП и потребителям).

На КП РТБ: командир батальона, начальник штаба, оперативный дежурный, заместитель командира по вооружению, офицер управления подразделениями, офицер по обработке информации, начальник отдела управления и вычислительных средств, начальник отдела средств связи и аппаратуры передачи данных АПД, дежурный офицер КСА, дежурный отделения энергетического снабжения, старший механик, техник связи, телефонист, механик, электрик-дизелист.

Сокращенный боевой расчет способен начинать работу, включать аппаратуру и предоставлять информацию.

Выполняется как в кабинах, так и в развернутом КП.

Способность своевременно изготовиться к выполнению боевых задач оценивается для подразделений, выполняющих дежурство, стадиями боевой готовности БГ.

Стадии БГ:

№1 и №2 – для КП

№1, №2, №3, №4 – для подразделений

Готовность определять состояние аппаратуры, наличие лиц боевого расчета.

№1. На ПУ аппаратура включена, находятся полные боевые расчеты, РЛ средства включены и производится поиск целей, приемные и передающие радиоустройства включены, РЛС по типу и количеству включенных определяются решением командира, на включенных РЛС дизель-электрические станции прогреты, а аппаратура РЛС подготовлена к работе.

№2. На рабочих местах находятся сокращенные боевые расчеты, аппаратура исправна и находится в дежурном режиме, РЛС проверены, настроены и готовы к включению, радиоприемники радиосетей включены и настроены на рабочие частоты.

№3 (только для РЛР). На КП дежурная смена, РЛС, АСУ и средства связи проверены и подготовлены к включению.

№4. Дежурный по связи находится на позиции, сокращенные боевые расчеты находятся в местах, не превышающих 10 мин доставки.

Временные интервалы:

№2=>№1 завист от подлетного времени противника и не должно превышать времени включения и проверки техники. <10 мин

№3=>№2 <15 мин

№3=>№1 <20 мин