Жизненный цикл проекта.
Любой проект проходит через определенные стадии в своем развитии. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Это связано с особенностями предметной области, в которой выполняется проект. Например, в проектах по разработке программного обеспечения часто выделяются такие этапы, как осознание потребности в информационной системе, формулирование требований, проектирование системы, кодирование, тестирование, эксплуатационная поддержка. Однако наиболее традиционным является разбиение проекта на четыре крупных этапа: инициация проекта, планирование, осуществление и завершение. Понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.
Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между появлением обоснованной концепции проекта и моментом административного завершения проекта.
Каждой стадии жизненного цикла проекта соответствуют группы процессов управления проектами (табл. 2.1).
Таблица 1
Группы процессов жизненного цикла проекта
Стадии жизненного цикла проекта | Группы процессов управления проектом |
Инициация | Процессы инициации |
Планирование | Процессы планирования |
Исполнение и контроль | Процессы исполнения |
Процессы анализа | |
Процессы управления | |
Завершение | Процессы завершения |
Процессы управления перекрываются в рамках жизненного цикла проекта, но при этом на разных стадиях жизненного цикла различные процессы реализуются с разной интенсивностью (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Активность различных групп процессов управления
На рис. 2 представлена типовая схема жизненного цикла проекта.
Рис. 2.Жизненный цикл проекта