Локальні організаційно-інформаційні моделі інвестиційного контролінгу
![]() | Контроль | Моніторинг | Аналіз |
Об‘єкти | Інвестиційні плани та бюджети, інвестиційні ресурси, завершені інв. роботи. Функції управління: планування, облік, організація інвест. діяльності. Облікові регістри. Звітність. | Внутрішні: планова, облікова інформація, інформація управлінського обліку Зовнішні: макроекономічна, коньюнктурна, контрагентна, конкурентна. | Інвестиційні плани та бюджети, інвестиційні ресурси, результати контролю, результати моніторингу, фактори, що впливають на реалізацію проектів. |
Суб‘єкти | Внутрішні: бухгалтерія, планово-економічна служба, фінансова служба, інвестиційна служба. | Внутрішні: бухгалтерія, планово-економічна служба, фінансова служба, інвестиційна служба. Зовнішні: акціонери, кредитори, інвестори, конкуренти, контрагенти, державні органи влади. | Внутрішні: бухгалтерія, планово-економічна служба, фінансова служба, інвестиційна служба. Зовнішні: акціонери, кредитори, інвестори, конкуренти, контрагенти, державні органи влади. |
Джерела інформації | Інформація: законодавча, технологічна, договірна, облікова, організаційно – управлінська, планова, нормативно-довідков., позаоблікова. | Внутрішні: планова, облікова інформація, інформація упр.обліку Зовнішня: макроеконом., ринкова інфо. та інфо. про контрагентів та конкурентів | Результати контролю, результати моніторингу, інформація планова, бухгалтерська, нормативно – довідкова. |
Методичні прийоми | Емпіричні, документальні, розрахунково-аналітичні. | Метод слабких сигналів, спостереження, статистичні | Економіко-логічні, економіко-аналітичні, економічні розрахунки, k-аналіз. |
Методичні прийоми узагальнення та реалізації результатів | Систематизування, групування, узагальнення, юридичне обґрунтування, визначення винних осіб | Систематизування, групування, узагальнення. | Систематизування, групувування, узагальнення, оцінка результатів, визначення втрачених можливостей, визначення причин відхилень, формування рекомендацій. |