ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Тема 4. Внутренняя среда фирмы

Модель стратегического планирования

Предпосылки Планирование, разработка стратегии Осуществление и проверка

		проверка выполнимости и КОРРЕКТИРОВКА

Среду организации можно сравнить со вселенной различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и взаимодействие в сложной системе, которой является организация. Степень управляемости компании будет определяться уровнем свободы выбора поступать сообразно определенным приоритетам без нарушения организованности сложной системы. Свобода выбора в свою очередь будет определяться уровнем знаний о возможностях, открывающихся во внешней среде, угрозах, таящихся в ней, и способностью, умением воплотить эти возможности и противостоять угрозам с помощью потенциала организации, то есть готовностью ее внутренней среды.