Комплексная и опережающая стандартизация.

Качество продукции зависит от многих факторов: свойств исходных материалов, конструкции, тщательности выполнения технических операций и процессов, условий и методов испытаний, транспортирования, эксплуатации и т.д. следовательно, для повышении качества продукции недостаточно установить стандарты на конечные параметры готово продукции, необходимо стандартизировать еще все объекты и процессы, которые влияют на качество готовой продукции.

Комплексная стандартизация, при которой осуществляется целенаправленное и планомерное установление и применение системы взаимоувязанных требований, как к самому объекту (КС) в целом, так и к его основным элементам в целях оптимального решения конкретной задачи.

Вся совокупность взаимодействующих факторов, влияющих на качество продукции, классифицируется по следующим признакам:

· Материальное вхождение (сырье, материалы, полуфабрикаты, детали, узлы);

· Нематериальное вхождение (методы расчета, контроля, испытаний, процессы труда, услуги и т.д.);

· Технологическое сопровождение (технологическая оснастка, использованная на всех стадиях создания, эксплуатации и потребления).

Эти принципы являются ведущими при разработке этапов комплексной стандартизации. Принципы комплексной стандартизации основаны на выявлении взаимосвязей между показателями качества составных частей изделия и предметов труда. Для нее характерны три главных принципа:

1. Системность (установление взаимосвязанных требований с целью обеспечения высшего уровня качества);

2. Оптимальность (определение оптимальной номенклатуры объектов КС, состава и количественных значений показателей их качества);

3. Программное планирование (разработка специальных программ КС объектов, их элементов, включаемых в планы государственной, отраслевой стандартизации).

Для решения проблемы повышения качества продукции требуется не только установить оптимальные показатели качества конечной продукции, но и увязать их со всем комплексом факторов, влияющих на качество изделия. Это возможно только при осуществлении КС. Для ускорения работ по КС важно правильно определить структуру комплекса, что позволяет одновременно разрабатывать стандарт на конечное изделие и пересматривать или разрабатывать все остальные стандарты комплекса. Основным направлением КС является направление от целого к частному, когда стандартизация начинается с регламентации основных параметров конечного изделия и предъявляемых к нему требований, а затем распространяется на элементы изделия. Чтобы КС эффективно воздействовала на повышение качества продукции, необходимо согласовывать по срокам разработку и внедрение стандартов различных категорий, как государственных, так и отраслевых. Только при этом условии результаты КС будут проявляться в короткие сроки, а не растягиваться на долгие годы. Основным методом, с помощью которого осуществляется системный подход к работам по КС, является разработка программ КС.

Программа представляет плановый документ, содержащий перечень взаимосвязанных работ, сроки их выполнения и состав исполнителей. Программы разрабатываются на важнейшие виды продукции и важнейшие системы машин и оборудования современного применения.

Опережающая стандартизация (ОС)– стандартизация, занимающаяся в установлении повышенных по отношению к уже достигнутому на практике уровню норм и требований к объектам стандартизации, которые согласно прогнозам, будут оптимальными в последующее время.

При ОС особое внимание уделяют разработке и внедрению оптимальных показателей качества, определение которых должно вестись на основе прогнозирования. При этом, с одной стороны, научно-технический прогноз является основой для создания опережающего стандарта, а с другой – опережающий стандарт способствует развитию показателей качества объекта в прогнозируемом направлении.

Под прогнозированием показателей качества изделий понимают научно обоснованное предсказание количественных значений этих показателей, которые могут быть достигнуты к определенному моменту времени. Прогнозирование может быть краткосрочным (до 5 лет), среднесрочным (5 -15 лет) и долгосрочное (свыше 15 лет). Для разработки опережающих стандартов, как правило, используют краткосрочные и среднесрочные прогнозы.

Внедряя опережающие стандарты, нужно рассчитывать время, которое необходимо на получение и освоение новых видов оборудования, внедрение новых технологий и перестройку производства. Если для достижения показателей качества, заложенных в опережающем стандарте, необходимо выполнить весь комплекс указанных выше мероприятий, то внедрение опережающего стандарта определяется сроком в 3-5 и более лет. В подобных случаях в стандартах должны устанавливаться последовательные ступени повышения показателей качества с разными сроками их освоения. Например, первая ступень – повышение показателей качества до уровня, который может быть достигнут на предприятии за срок введения в действие стандарта (1-2 года), и вторая ступень – доведение этого показателя до уровня лучших мировых образцов (срок 3-5 лет).

Опережающая стандартизация может быть осуществлена лишь на основе системного подхода, обеспечивающего комплексное и своевременное выполнение принятых решений.