Анализ альтернатив действий
При выработке управленческого решения необходим анализ нескольких вариантов, альтернатив действий. При этом должны использоваться как количественные, так и качественные методы выработки и обоснования управленческого решения.
Методы разработки и выбора УР имеют три варианта набора процедур – три альтернативы:
Разработка, согласование, принятие, утверждение, реализация, контроль и архивирование.
Корректировка ранее разработанных и успешно реализованных УР, согласование, принятие, утверждение, реализация, контроль и архивирование.
Выбор из имеющихся, согласование, принятие, утверждение, реализация, контроль и архивирование.
 |
Рисунок 7.1 – Выбор альтернатив УР