Управление рисками и способами их оценки
Управление рисками означает появление того или иного вида риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий, позволяющих уменьшить риск. Важным моментом в системе управления риском является правильная его оценка.
Под ценой риска следует понимать фактические убытки для предприятия, затраты по их возмещению и уменьшению.
Выделяют 3 элемента цены риска:
- Стоимость контроля и регулирования риска
- Стоимость риска, находящегося в рамках ответственности
- Передача риска на другие организации
Основными методами системы управления рисками являются:
- планирование
- прогнозирование
- учет
- анализ
Среди предупредительных мер важное значение занимает страхование – т.е. создание денежного фонда, из средств которого возмещаются потери. Расходы по всем видам страхования относим на себестоимость продукции. Предусмотрен резервный фонд.
Для количественной оценки предпринимательского риска могут быть использованы следующие методы:
- Экспертный (субъективный метод)
- Статистический
- Математические или расчетно-аналитические
С помощью математических приемов оценивается вероятность получаемого результата и рассчитывается коэффициент риска.
Для учета риска применяется показатель риска, который характеризует оптимальность и выгодность выбираемого решения. В этом случае риск рассчитывается как разность между ожидаемым результатом и результатом, который может быть, если данные не определены.
Предпринимательская деятельность не возможна без рисков по определению, поэтому очень важно научиться управлять рисками, вовремя выявляя их, оценивая, анализируя, планируя и прогнозируя различные ситуации.
Организация производственного
процесса на предприятии.