Резюме бизнес-плана проекта

Принципы и подходы, используемые при разработке бизнес-плана

При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы:

1) при разработке производственной и финансово-экономической частей бизнес-плана использовать методы имитационного моделирования и дисконтирования,позволяющие оценивать влияние изменения исходных параметров проекта на его эффективность и реализуемость;

2) при создании или реконструкции отдельных производств показывать влияние инвестиционного проекта на производственную деятельность предприятия в целом и наоборот;

3) при решении вопроса о строительстве нового предприятия проводить альтернативные расчеты и обоснования его расположения на имеющихся площадях (посредством реконструкции) или новых;

4) для проектов, реализуемых с участием средств или предоставлением преференций государства, выполнять расчеты налогов, сборов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды без предоставления льгот и при предоставлении льгот, а также выпадающих доходов государства и сроков окупаемости государственной поддержки;

5) составлять бизнес-план на весь период реализации инвестиционного проекта (горизонт расчета). Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год.Горизонт расчета может также охватывать средневзвешенный нормативный срок службы основного технологического оборудования, планируемого к приобретению в рамках реализации проекта, а также период с момента возникновения первоначального вложения инвестиций по проекту до ввода проектируемого объекта в эксплуатацию. Кроме того, допускается установление другого обоснованного горизонта расчета;

6) шаг отображения информации в таблицах (шаг расчета) составляет: 1-ый год реализации проекта – один месяц, 2-3 годы – один квартал, 4 год и далее – один год. При представлении бизнес-плана в органы государственного управления, шаг расчета принимают равным 1 году;

7) расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно-конвертируемой валюте, производить в белорусских рублях (прогнозных ценах с учетом инфляции), в остальных случаях в двух вариантах – условных единицах и белорусских рублях (в текущих ценах без учета инфляции). За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или 1 евро, или другая свободно конвертируемая валюта.

Резюме бизнес-плана отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по всем разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть описанного в бизнес-плане проекта. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта (при наличии), его социальной значимости. Сводные показатели по проекту(отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта) можно оформить как это показано в таблицах 1а и 1б. Эта таблица может быть включена в состав данного раздела.

Таблица 1а. Первый вариант оформления сводных показателей по проекту

Наименование показателей В целом по проекту по годам (периодам) реализации проекта
    … t
Стоимость инвестиционного проекта
Суммарная потребность в инвестициях (общие инвестиционные затраты, плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту)
Источники финансирования проекта:
3.1 собственные средства
3.2 заемные и привлеченные средства (с указанием вида)
3.3 государственное участие (с указанием вида)
Доля собственного капитала в объеме инвестиций, %
Год выхода на проектную мощность
Выручка от реализации продукции
6.1 выручка от реализации продукции (без учета НДС)
Среднесписочная численность работающих, чел.
Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых рабочих мест
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего
Удельный вес экспортных поставок, %
Показатели эффективности проекта:
11.1 динамический срок окупаемости инвестиций
11.2 динамический срок окупаемости государственной поддержки
11.3 чистый дисконтированный доход
11.4 внутренняя норма доходности, %
11.5 индекс рентабельности
11.6 уровень безубыточности, %
11.7 коэффициент погашения задолженности
11.8 коэффициент текущей ликвидности
11.9 коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
11.10 рентабельность продаж, %
11.11 рентабельность продукции, %

Таблица 1б. Второй вариант оформления сводных показателей по проекту

Наименование показателей В целом по проекту по годам (периодам) реализации проекта
    … t
1. Общие инвестиционные затраты:
1.1 капитальные затраты без учета НДС (стоимость инвестиционного проекта)
1.2 НДС, уплачиваемый при осуществлении капитальных затрат
1.3 прирост чистого оборотного капитала
2. Плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат
Источники финансирования общих инвестиционных затрат:
3.1 собственные средства
3.2 заемные и привлеченные средства (с указанием вида)
3.3 государственное участие (с указанием вида)
Доля собственных средств в объеме инвестиций, % х х х х
Год выхода на проектную мощность
Выручка от реализации продукции х        
6.1 выручка от реализации продукции (без учета НДС) х        
Среднесписочная численность работающих, чел. х        
Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых рабочих мест х        
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего х        
Удельный вес экспортных поставок, % х        
Показатели эффективности проекта:          
11.1 простой срок окупаемости проекта   х х х х
11.2 динамический срок окупаемости проекта   х х х х
11.3 простой срок окупаемости государственной поддержки   х х х х
11.4 динамический срок окупаемости государственной поддержки   х х х х
11.5 чистый дисконтированный доход   х х х х
11.6 внутренняя норма доходности, %   х х х х
11.7 индекс рентабельности   х х х х
11.8 уровень безубыточности х        
11.9 коэффициент покрытия задолженности х        
11.10 коэффициент текущей ликвидности х        
11.11 коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами х        
11.12 рентабельность продаж, % х        
11.13 рентабельность продукции, % х        

Важно знать, что раздел «Резюме» должен разрабатываться в конце написания бизнес-плана, когда окончательно разработаны все его разделы и достигнута полная ясность по содержанию проекта. Рекомендуемый объем резюме (кроме таблицы) – 3 -7 страниц.