Стратегия сокращения и смены видов бизнеса

Стратегия сокращения и смены видов бизнеса используется в ситуациях, при которых фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности, когда наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике, такие, как структурная перестройка и т.п. Возможные варианты подобных стратегий приведены на рис. 9.11.

 
 

Их реализация обычно проходит небезболезненно. Однако необходимо четко осознавать, что это такая же стратегия развития фирмы, как и стратегия роста, и при определенных обстоятельствах ее невозможно избежать. Более того, в ряде случаев это единственная возможность обновления бизнеса.

На практике фирмы могут одновременно реализовывать не одну, а несколько стратегий. Особенно это распространено у многоотраслевых компаний.