Методика оцінювання конкуренто-спроможності.
На сьогодні при оцінюванні конкурентоспроможності продукції, зокрема інноваційної, багато хто з науковців і менеджерів підприємств часто не враховує, що аналогічні види інноваційної продукції різних виробників:
по-перше, можуть бути розраховані на різні терміни використання (час ефективної експлуатації) або на різну граничну кількість певних операцій, які можна виконати з використанням певного виду інноваційної продукції, що нерідко впливає на її ціну та величину експлуатаційних витрат;
по-друге, можуть бути розраховані на різні види енергоресурсів і витратних матеріалів, що мають неоднакову ціну, яка по-різному змінюється протягом періоду використання продукції;
по-третє, можуть потребувати періодичної заміни певних комплектуючих, вартість яких суттєво коливається залежно від їхнього виробника;.
по-четверте, можуть підпадати під систему різноманітних знижок на купівлю і сервісне обслуговування інноваційної продукції тощо .
2.Оцінювати конкурентоспроможність інноваційної продукції.
Оцінювати конкурентоспроможність інноваційної продукції можна, порівнюючи її із:
1) аналогічним видом інноваційної продукції конкурентів;
2) продукцією конкурентів, що не є інноваційною, але частково або повністю задовольняє ту потребу, яку має задовольняти запропонована підприємством Інноваційна продукція;
3) умовним її еталоном, який формується шляхом створення комбінації з найкращих значень параметрів, що характеризують конкурентоспроможність продукції усіх виробників, присутніх на ринку країни або на міжнародних ринках;
4) гіпотетичною (якої ще нема) продукцією, котра мала б максимально задовольняти певну потребу споживачів.
Економічний ефект від впровадження технічних новинок розраховується на всіх етапах реалізації й за весь період здійснення цих заходів і визначається як різниця між вартісною оцінкою результатів та вартісною оцінкою сукупних витрат ресурсів за цей період.