ЛІНІЙНО-КАЛЕНДАРНА ФОРМА РІЧНОГО ПЛАНУ ОСОБИСТОЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА

Перспективне планування: річне та місячне планування результатів

Методи планування особистої праці менеджера

Вимоги до цілей менеджера

Цільове планування роботи менеджера. Методи планування особистої праці менеджера.

Цільове планування –планування особистої праці менеджера залежно від встановлених цілей, які визначають кінцевий результат діяльності.

Рис. 5.1. Класифікація планів за періодом охоплення цілей

1. Досяжність;

2. Конкретність та вимірювання;

3. Визначеність часового горизонту;

4. Узгодженість цілей.

1. Метод резервування часу упродовж кожної години (резерв 10 – 15 хв.);

2. метод планування «клином» планування 1 – 2 годин на день;

3. Метод виявлення ключових сфер (задач, функцій) норма 9 – 12 сфер діяльності.

Рис. 5.2. Лінейно-календарна форма перспективного річного планування особистої роботи менеджера