Принципы организации и осуществления строительства

Цели и задачи курса

Роль и значение организации строительства

Периоды и этапы создания строительной продукции

Виды и способы строительства

Понятие о строительном производстве и его особенности

1 - Понятие о строительном производстве и его особенности

Строительство – относится к сфере материального производства и является отраслью народного хозяйства.

Отрасль – совокупность предприятий, функционирование которых направлено на создание по определенным признакам однородных материальных ценностей.

Цель строительства: создание основных фондов страны, производственного и не производственного назначения путем строительства новых, реконструкция и расширение существующих предприятий, жилых и гражданских зданий.

Задачи:

· Сокращение сроков строительства

· Повышение производительности труда

· Снижение стоимости

· Улучшение качества

· Увеличение фонда отдачи

Вместе с тем, строительство имеет специфические особенности, которые практически усложняют его:

1. Неподвижность и территориальная закрепленность продукции (объектов строительства). Подвижность орудий (машин и механизмов) и предметов труда (материалы, конструкции), постоянно перемещающихся от объекта к объекту.

2. Влияние природно-климатических условий на процесс создания продукции. Работы выполняются на открытом воздухе и люди подвергаются воздействию климатических факторов.

3. Большая материалоемкость

4. Длительность цикла создания продукции и ее высокая стоимость

5. Продукция (объект) не выпускается на склад или в запас

6. Необходимо начинать создание продукции каждый раз на новом месте

7. Особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей, только в строительстве управляют осн машинами (монтажные краны и так далее) рабочие одной организации (управление механизмами), а бригада строителей, работа которой целиком зависит от этой машины, нах-ся в другой.

8. Специфические формы кооперации и большое количество участников строительства. В промышленности кооперация проявляется во взаимодействиях завод-заказчик-поставщик, при этом соисполнитель не зависим. В технологии и организации выпуска продукции, а поставляет только свои детали (выпуск деталей).

В строительстве соисполнители (субподрядчики) работают на тех же объектах вместе с генподрядчиками. При этом на одном объекте может работать от 2 до 20-30 субподрядчиков и они используют свою работу. Помимо этого в строительстве участвуют: инвесторы, застройщик, проектировщик, поставщик, транспортные компании – это усложняет организацию в строительстве.

2 – Виды и способы строительства

Виды:

· Новое строительство (комплексы вновь создаваемых предприятий, градостроительного образование, отдельные объекты и сооружения)

· Расширение действующих предприятий

· Реконструкция и ремонт действующих объектов

· Техническое перевооружение (модернизация и замена морально устаревшего и физического изношенного оборудования с сопутствующими строительными материалами)

Способы:

1 – подрядный – осуществляется генподрядными организациями специально созданными для строительства объектов по договору с заказчиками.

2 – хозяйственный – заказчик выступает одновременно в качестве подрядчика и заказчика, то есть строит сам себе объект.

В том случае, когда генподрядчик сам строит (и реализует построение) он называется застройщиком, в его аппарате управления имеется человек отвечающий за функции заказчика.

3 – Периоды и этапы создания строительной продукции

Периоды и этапы:

1. Научно-проектный период

· Научно-исследовательские работы

· Предпроектный этап, в том числе изыскательные работы

· Проектный этап

2. Подготовительный период

· Общая организационно-техническая подготовка

· Подготовка к строительству объекта

· Подготовка к производству СМР

· Подготовка к строительству самой строительно-монтажной организации

3. Основной период

· Возведение подземной части

· Возведение надземной части

· Специальные работы

· Отделочные работы

· Благоустройство территории

4. пуско-наладочный период

· Испытание систем оборудования

· Опытный выпуск продукции

· Сдача в эксплуатацию

4 – Роль и значение организации

Строительство на современном этапе развития представляет собой комплекс сложных производственных процессов по изготовлению, транспортировке, укрупнительной сборке, монтажу конструкции, оборудованию возведения ограждающих конструкций и так далее.

Для осуществления этих процессов необходимо: все виды ресурсов; осуществление непосредственно строительства на площадке. При этом при строительстве любого объекта большое количество участников. Все это необходимо организовать и постараться осуществить управление для целесообразного, эффективного строительства зданий и сооружений.

Лекция 2 – 10.02.12

Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных автономных частей целого, обусловленное его строением.

Организация строительства – система мероприятий, обеспечивающих осуществление строительства объектов наиболее рациональными методами, в наибольшей рациональной последовательности в целях сокращения продолжительности строительства, снижения трудоемкости, снижения стоимости, улучшение качества и в целом повышает эффективность кап вложений.

Общая схема, раскрывающая понятие «организация строительства»

Для того чтобы вышеперечисленное упорядочить, организовать необходимо руководителю обладать не только интуицией и организаторскими способностями, но и иметь определенную систему знаний по организации производства.

5 - Цели и задачи курса

Цель – изучить научные методы организации, планирования, оперативного руководства и управления строительным производством, обеспечивающих достижения наилучших экономических результатов с наименьшими затратами.

Задачи:

1. Современные методы планирования организации строительства:

· Основы теории поточного строительства

· Методы сетевого моделирования строительных процессов

2. Организационно-техническая подготовка

3. Проектирование и изыскание строительства

4. Разработка проектов организации строительства (ПОС)

5. Разработка проектов производства работ (ППР)

6. Организация материально-технического снабжения

7. Научная организация труда

8. Формирования качества строительной продукции и сдача объектов в эксплуатацию

9. Система управления строительством, включающее следующее:

· Функции управления (как его содержания)

· Организационная структура управления

· Методы управления

· Техника и технология управления

· Управленческий персонал

6 – Принципы организации строительства

1. Индустриализация строительства на основе опережения развития материально-технической базы.

2. Организация должна базироваться на основе поточного метода и сетевого моделирования строительных процессов.

3. Организация труда и управленческого персонала, должна основываться на передовых методах техники и технологии.

4. Необходимо постоянно совершенствовать организационные формы и структуру управления.

5. При организации необходимо грамотно осуществлять последовательную концентрацию ресурсов на первоочередных (по сдаче) объектах.

6. Необходимо обеспечение условий охраны труда, техники безопасности и прочую пожарную безопасность.

Теоретические основы поточной организации строительства объектов

План: