Факторы эффективности менеджмента (1 час).

Эффект – это абсолютный показатель какого-либо результата действия или деятельности. Он может быть как положительным, так и отрицательным.

Эффективность – это относительный показатель результативности и может быть только положительной величиной.

Расчет экономической эффективности рекомендуется производить путем сравнения затрат с экономическим эффектом как денежным выражением результата:

Эффективность менеджмента как управляющей системыв широком смысле – это целесообразность и качество управления, нацеленное на наилучшую результативность деятельности управляемой системы организации, реализацию целей и стратегии, достижение определенных качественных и количественных экономических результатов.

Эффективность по отношению к организации включает как минимум две стороны:

- эффективность основной деятельности (производственной), т.е. эффективность бизнеса по затратам и результатам производственно-экономической, финансовой, маркетинговой и прочих направлений деятельности, т.е. оценка того, что делает организация;

- эффективность системы управления организацией (по сути эффективность менеджмента), т.е. оценка достижения организацией соответствующих результатов.

Эффективность управления определяется путем сопоставления эффекта, т.е. результата, полученного в системе, с затратами, связанными с достижением данного результата.

Виды эффективности:

- потребностная (отношение целей к потребностям, идеалам и нормам)

- результативная (отношение достигнутого результата к преследуемым целям)

- затратная (отношение затрат к достигнутым результатам)