Вопросы к практическому занятию

Принятии управленческого решения

Тема 7. Власть и организационная иерархия при разработке и

Вопросы к практическому занятию

Тема 6. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения

Вопросы к практическому занятию

Тема 5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения

1. Дайте характеристику элементов внешней среды организации с точки зрения их влияния на принятие управленческих решений.

2. Дайте характеристика современных рыночных институтов процесса разработки управленческого решения.

3. В чем заключаются преимущества современных методов анализа внешней среды.

4. Какие, с вашей точки зрения, положительные и отрицательные моменты привлечения российских и зарубежных консультантов при принятии управленческого решения.

5. Насколько эффективно привлекать внешних по отношению к организации консультантов.

6. Проведение тренинга по анализу внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

1. Дайте определение понятиям «метод», «модель», «моделирование».

2. В чем заключается необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии управленческих решений.

3. Дайте характеристику этапам процесса моделирования.

4. Проблемы использования моделирования в управлении организацией.

5. Дайте характеристику методам принятия управленческих решений.

1. Дайте характеристику взаимодействия участников выбора управленческого решения.

2. Раскройте суть отношений «субъект – власть – лидерство» как объекта управленческих отношений.

3. Насколько делегирование полномочий по принятию управленческого решения является необходимым процессом.

4. Почему влияние авторитета личности так необходимо в процессе разработки и принятия управленческого решения.

5. В чем заключается социально – психологическая согласованность при принятии и реализации управленческих решений.

6. Дайте характеристику социальных, психологических и этических методов достижения взаимодействия при принятии управленческих решений.

7. В чем заключаются причины возникновения конфликтов при принятии управленческих решений.

8.