Учебное издание
МОСКВА 2010
Для направления 080500.68 - Менеджмент
Рабочая учебная программа
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
МОСКВА 2010
Для направления 080500.68 - Менеджмент
Рабочая учебная программа
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
(программа подготовки бакалавров)
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финакадемия)
Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»
УТВЕРЖДАЮ |
Ректор |
_______________М.А. Эскиндаров |
_____ _________ 2010 г. |
(программа подготовки бакалавров)
Рекомендовано Ученым советом факультета Менеджмента и социологии Финансовой академии
(протокол № __ от __.__.2010 г.)
Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»
(протокол № 14 от 15.06.2010 г.)
УДК 351 (073)
ББК
Д - 18
Методы принятия управленческих решений:Программа дисциплины для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров) – очная форма обучения / О.В. Данилова, О.В. Панина, — М.: Финакадемия, кафедра: «Государственное, муниципальное и корпоративное управление», 2010. — 43с.
Рецензенты: Бадалов Л.М., д.э.н., профессор,
Беляева И.Ю., д.э.н., профессор
Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» является дисциплиной математического цикла и входит в перечень обязательных дисциплин базовой части.
Программа разработана в соответствии с требованиями современного уровня знаний по теории и практике разработки и принятия управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе и сфере государственного управления, рассмотрены проблемы влияния личности лица, принимающего решения и информационного обеспечения на процесс принятия управленческих решений в современных организациях.
Программа предназначена для студентов, обучающихся на дневном отделении ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации» и включает формы и критерии текущего контроля и учебно-методическое обеспечение дисциплины.
Компьютерный набор и верстка О.В. Данилова
Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman
Усл. п.л. 0,0. Изд. № 26.2 – 2009. Тираж 150 экз.
Заказ № ________
Отпечатано в Финакадемии
© Финакадемия, 2010.
© Кол. авт., 2010.
СОДЕРЖАНИЕ
Организационно-методический раздел | |
Объем дисциплины и виды учебной работы Содержание дисциплины | |
Учебно-тематический план Практические занятия и семинары | |
Самостоятельная работа Варианты заданий для контрольной работы | |
Перечень контрольных вопросов к экзамену | |
Уровень требований и критерий оценок | |
Учебно-методическое обеспечение дисциплины | |
Литература | |
Интернет-ресурсы |
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Цель дисциплины:
сформировать у будущего специалиста в области государственного и муниципального управления готовность к профессиональной деятельности, умение использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в условиях конкурентной среды.
Задачи дисциплины:
· теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений.
· приобретение систематических знаний о закономерностях, правилах и процедурах в изучаемой области.
· приобретение систематических знаний в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений;
· изучение прогрессивных теорий в области разработки и принятия управленческих решений;
· изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний.
· понимание механизмов разработки и принятия управленческих решений, соответствующих реальной социально – экономической действительности.
· приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации, органов государственного и муниципального управления.
· приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально - экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.