Учебное издание

МОСКВА 2010

Для направления 080500.68 - Менеджмент

Рабочая учебная программа

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

МОСКВА 2010

Для направления 080500.68 - Менеджмент

Рабочая учебная программа

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

(программа подготовки бакалавров)

 

 


Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

(Финакадемия)

Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»

 

УТВЕРЖДАЮ
Ректор
_______________М.А. Эскиндаров
_____ _________ 2010 г.
 

 

(программа подготовки бакалавров)

Рекомендовано Ученым советом факультета Менеджмента и социологии Финансовой академии

(протокол № __ от __.__.2010 г.)

Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»

(протокол № 14 от 15.06.2010 г.)

 

УДК 351 (073)

ББК

Д - 18

Методы принятия управленческих решений:Программа дисциплины для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров) – очная форма обучения / О.В. Данилова, О.В. Панина, — М.: Финакадемия, кафедра: «Государственное, муниципальное и корпоративное управление», 2010. — 43с.

Рецензенты: Бадалов Л.М., д.э.н., профессор,

Беляева И.Ю., д.э.н., профессор

 

Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» является дисциплиной математического цикла и входит в перечень обязательных дисциплин базовой части.

Программа разработана в соответствии с требованиями современного уровня знаний по теории и практике разработки и принятия управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе и сфере государственного управления, рассмотрены проблемы влияния личности лица, принимающего решения и информационного обеспечения на процесс принятия управленческих решений в современных организациях.

Программа предназначена для студентов, обучающихся на дневном отделении ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации» и включает формы и критерии текущего контроля и учебно-методическое обеспечение дисциплины.

Компьютерный набор и верстка О.В. Данилова

 

Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman

Усл. п.л. 0,0. Изд. № 26.2 – 2009. Тираж 150 экз.

Заказ № ________

 

 

Отпечатано в Финакадемии

© Финакадемия, 2010.

© Кол. авт., 2010.

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Организационно-методический раздел
Объем дисциплины и виды учебной работы Содержание дисциплины
Учебно-тематический план Практические занятия и семинары
Самостоятельная работа Варианты заданий для контрольной работы
Перечень контрольных вопросов к экзамену
Уровень требований и критерий оценок
Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Литература
Интернет-ресурсы

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

 

 

Цель дисциплины:

сформировать у будущего специалиста в области государственного и муниципального управления готовность к профессиональной деятельности, умение использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в условиях конкурентной среды.

Задачи дисциплины:

· теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений.

· приобретение систематических знаний о закономерностях, правилах и процедурах в изучаемой области.

· приобретение систематических знаний в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений;

· изучение прогрессивных теорий в области разработки и принятия управленческих решений;

· изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний.

· понимание механизмов разработки и принятия управленческих решений, соответствующих реальной социально – экономической действительности.

· приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации, органов государственного и муниципального управления.

· приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально - экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.