Тема 9. Організація внутрішньогосподарського контролю

У сучасних умовах господарювання з появою нових форм власності та організаційно-правових форм бізнесу якісно нового значення набуває організація і здійснення внутрішньогосподарського контролю.

Внутрішньогосподарський контроль - це систематична діяльність працівників підприємства або його власника, спрямована на виявлення відхилень фактичного стану суб'єкта господарювання від його заданих параметрів, усунення і попередження їх появи у майбутньому.

Тобто внутрішньогосподарський контроль включає контрольні функції, які забезпечуються власниками (керівниками) підприємств відповідно до чинного законодавства та передбачає надання незалежної оцінки відповідності діяльності підприємства поставленим завданням.

До завдань внутрішньогосподарського контролю належать надання інформації про господарські процеси, які відбуваються; надання допомоги в прийнятті найбільш ефективних управлінських рішень; оцінка правильності прийнятих рішень, своєчасності та результативності їх виконання; своєчасне виявлення та усунення умов і факторів, які заважають ефективній діяльності підприємства; коригування діяльності суб'єкта господарювання та його структурних підрозділів.

Виходячи з наведених завдань об'єктами' контролю є майно, капітал, зобов'язання підприємства, господарські процеси та їх результати, а також діяльність відповідних посадових осіб (рис. 9.2).

[ОБ'ЄКТИ ВНУТРІШНЬОГ^СПОДАРСЬКОГОГкОНТРОЛІо|

s Рис. 9.2. Об'єкти внутрішньогосподарського контролю підприємства

'* Суб'єкти внутрішньогосподарського контролю та його складові наведено нарис. 9.3.

Контроль власника за діяльністю керівника здійснюється з метою забезпечення збереження та примноження майна найнятим управлінським персоналом. Саме власник підприємства може створити систему незалежного внутрішньогосподарського контролю виходячи із організаційно-правової форми суб'єкта господарювання.

Під об'єктом контролю розуміють все те, на що спрямована контрольна діяльність суб'єкта контролю.