Матрица взаимодействий.

Методы исследования структуры проблемы (трансформация). Методы оценки (конвергенция).

Морфологические карты.

Цель.

Расширить область поиска решений проектной проблемы.

План действий.

1. Определить функции, которые приемлемый вариант изделия должен быть способен выполнить.

2. Перечислить на карте широкий спектр частичных решений, т.е. альтернативных средств осуществления каждой функции.

3. Выбрать по одному приемлемому частичному решению для каждой функции.

Замечания.

Морфологические карты предназначены для стимулирования дивергентного мышления и гарантирования того, что ни одно новое возможное решение проектной проблемы не будет упущено.

Преимущество морфологических карт состоит в том, что для заполнения матрицы требуется очень мало времени. Основная трудность заключается в определении набора функций, которые были бы:

а) существенными для любого решения;

б) независимыми друг от друга;

в) охватывающими все аспекты проблемы;

г) достаточно немногочисленными, чтобы можно было составить матрицу, допускающую быстрое изучение.

Недостаток этого метода состоит в том, что как для выявления функций, так и для поиска приемлемых комбинаций частичных решений требуется значение структуры проблемы, которую сам метод не раскрывает. Его преимущество в том, что он заставляет проектировщика расширить область поиска.

Применение.

Этот метод достаточно успешно применялся для поиска решений ряда новых инженерных проблем самого различного характера - от транспортировки нефти без танкеров до конструкции быстро убираемого навеса от дождя над площадкой для игры в крикет. Наилучшие результаты он, по-видимому, може дать при исследовании ограниченных областей поиска, а не при изучении плохо определенных и нечетко сформулированных проблем.

 

 

7.1. Матрица взаимодействий.

7.2. Сеть взаимодействий.

7.3. Анализ взаимосвязанных областей решения (AIDA).

7.4. Определение компонентов по Александеру.

7.5. Классификация проектной информации.

7.6. Составление технического задания.

7.7. Индекс надежности по Квирку.

 

Цель.

Обеспечить систематический поиск взаимосвязей между элементами в рамках данной проблемы.

План действий.

1.Определить понятия «элемент» и «взаимосвязь» (таким образом, чтобы другие специалисты могли выявить ту же конфигурацию элементов и взаимосвязей, что и вы).

2.Составить матрицу взаимодействий, в которой каждый элемент может быть сопоставлен с любым другим.

3.На основе объективных данных определить, имеется ли взаимосвязь между каждой парой элементов.

Замечания.

Матрица взаимодействий является одним из самых полезных проектировочных средств, которое возникло в результате поисков систематических методов проектирования. Главное достоинство этого метода состоит в том, что он служит средством выполнения строгой, объективной проверки, неосуществимой чисто мысленным путем, без вспомогательных средств.

При использовании этого метода возникают следующие трудности:

а)Высокая вероятность ошибок при составлении даже небольшой матрицы и ее копировании. Поэтому, если требуется высокая точность, матрицу должен проверить другой человек.

б)Продолжительное время, необходимое для выполнения всех оценок, требующихся для заполнения матрицы, и утомительный характер этого труда, включающего многочисленные консультации.

в)Ограниченная ценность матриц, в которых элементы и взаимосвязи между ними не определены таким образом, чтобы любой человек смог при тех же условиях выявить ту же конфигурацию взаимосвязей.

г)Затруднения, которые возникают, если элементы не относятся к одному и тому же уровню иерархии или если не все элементы принадлежат к тому же семейству, к которому действительно приложимы указанные взаимосвязи.

Применение.

Диапазон сложных проектных ситуаций, в исследовании которых можно успешно использовать матрицы практически неограничен. Важно уметь распознавать те виды неопределенности и сложности, которые нельзя четко представить в матрице. Матрица взаимодействий бесполезна в тех случаях, когда приведенные выше правила определения и выбора элементов неприменимы, т.е. когда структуру проблемы нельзя с достаточной степенью точности охарактеризовать с помощью какой-либо модели.