Варіанти взаємодії підприємств у рамках однієї системи

	Зміна конкуренто-спроможності	Зростання	Відсутність змін	Зниження
Зростання	Кооперація тип взаємодії (1, 2, 3)	Частково погоджена взаємодія тип взаємодії (4)	Конкуренція тип взаємодії (7, 8, 9)
Відсутність змін	Частково погоджена взаємодія тип взаємодії (4)	Відсутність взаємодії тип взаємодії (5)	Частково неузгоджена взаємодія тип взаємодії (6)
Зниження	Конкуренція тип взаємодії (7, 8, 9)	Частково неузгоджена взаємодія тип взаємодії (6)	Кооперація тип взаємодії (1, 2, 3)

Вивчення категорії "конкурентоспроможність підприємства" і варіантів взаємодії підприємств у рамках однієї системи дозволяє зробити висновок про те, що для того, щоб бути конкурентоспроможним, підприємство повинне не тільки мати конкурентні переваги, але й уміло їх використовувати. Відповідно, можна уточнити визначення конкурентоспроможності підприємства в такий спосіб: конкурентоспроможність підприємства — це здатність підприємства зберігати, розвивати існуючі або створювати нові конкурентні переваги при дійсному або запланованому збільшенні реальних доходів.