Варіанти конкурентної взаємодії

Категорія "конкурентоспроможність підприємства" відображає його здатність конкурувати з іншими підприємствами, що перебувають у зовнішньому середовищі, у середовищі функціонування. Взаємодія підприємства з конкурентами може бути як прямою (кооперація), так і нейтральною або протилежною (конкуренти). Подібна взаємодія відображається в залежності ефективності функціонування підприємств системи від зміни ефективності функціонування досліджуваного підприємства. Як показник ефективності в умовах конкуренції виступає конкурентоспроможність підприємства.

З погляду системного підходу, пари (підприємство і середовище) або безліч взаємодіючих підприємств утворюють надсистему, що має функціональне, морфологічне та інформаційне описання. Взаємодія підприємства з середовищем і з іншими підприємствами всередині надсистеми класифікується в такий спосіб [25, с. 69]:

1. Необхідна взаємодія (взаємозумовленість):

;

(1.1)

при , , .

2. Повністю погоджена взаємодія (сувора співдружність):

(1.2)

,

,

де або , .

— ефективність надсистеми;

— ефективність i-ї системи;

— ефективність j-ї системи.

3. Неповністю погоджена взаємодія (несувора співдружність):

, , (1.3)

,

,

.

4. Частково погоджена взаємодія (коаліція):

або

, (1.4)

де: — коефіцієнт коваріації.

5. Байдужість (відсутність взаємодії):

;

або

, . (1.5)

6. Частково неузгоджена взаємодія (антикоаліція)

або

, . (1.6)

7. Неповністю неузгоджена взаємодія (несуворий конфлікт):

; , (1.7)

,

.

8. Повністю неузгоджена взаємодія:

(1.8)

,

,

.

9. Антагоністична взаємодія (суворий конфлікт):

(1.9)

при , (в окремому випадку , ).

При повній погодженості інтереси підприємств , повністю збігаються, а при неузгодженості вони протилежні. При неповністю погодженій взаємодії інтереси підприємств збігаються частково, а при неповністю неузгодженій частково суперечливі. У табл. 1.1 наведені можливі варіанти взаємодії підприємств в умовах конкуренції.

Таблиця 1.1