Часть четвертая 6 страница

 

«Их имена были переданы советской разведывательной службе, равно как и детали многих операций, в которых так или иначе участвовали Соединенные Штаты»: из интервью Хитца с автором.

 

«Вам самому не мешало бы задаться вопросом, почему ЦРУ перестало отличаться от любой другой бюрократической структуры»: из интервью Дэна Гликмана с автором.

 

«Я бы выпотрошил ЦРУ»: из интервью Билла Одома с автором.

 

«Здесь требуется капитальный ремонт»: из интервью Арлена Спектера с автором.

 

«Что это все теперь значит?»: из интервью Леса Аспина с автором.

 

«Наша цель состоит в том, чтобы продвигать нашу разведку»: высказывание Снайдера процитировано в статье Лоха К. Джонсона «Запрос Аспина – Брауна: за закрытыми дверьми специальной экспертной комиссии» (Studies in Intelligence. 2004. CIA/CSI).

 

«Антитеррористическим мерам уделили мало внимания»: Джонсон Л.К. Запрос Аспина – Брауна: за закрытыми дверьми специальной экспертной комиссии.

 

У нас есть хорошие люди, но их недостаточно, и их недостаточно там, где мы больше всего в них нуждаемся: из интервью Хитца с автором.

 

Глава 46

 

«Президент спросил, интересует ли меня должность директора Центральной разведки» : из интервью Дейча с автором.

 

«Доведенное до крайности из рук вон плохим руководством, агентство фактически брошено на произвол судьбы»: Джентри Д.A. Структура реформы американского разведывательного сообщества / A Framework for Reform of the U.S. Intelligence Community, доступно в сети Интернет по адресу: http://www.fas.org/irp/gentry/. Джентри в течение двенадцати лет работал аналитиком в ЦРУ.

 

Хелмс признался, что Дейч уже в начале своего пути машинально отвлекся от тайной службы – что он «рассматривал ее как досадную неприятность»: из интервью Хелмса с автором.

 

8 тысяч человек были мертвы, а агентство напрочь прошляпило эту трагедию: Энгельберг С., Вейнер Т., Боннер Р., Перлес Д. Сребреница: хроника резни // Нью‑Йорк таймс. 1995. 29 октября.

 

Парижское бюро ЦРУ начало сложную операцию, целью которой было выведать детали французской позиции на торговых переговорах: Вейнер Т. ЦРУ подтверждает грубые просчеты, допущенные во время проведения экономического шпионажа во Франции / CIA Confirms Blunders During Economic Spying on France // Нью‑Йорк таймс. 1996. 13 марта.

 

Оно являлось обособленным мирком внутри ЦРУ, в котором властвовали ветераны войны против Фиделя Кастро…: Вейнер Т. Новые сведения о деятельности ЦРУ в Гватемале // Нью‑Йорк таймс. 1995. 25 апреля.

 

«Численность сотрудников отделения ЦРУ в Гватемале была примерно вдвое больше необходимой»: из интервью Томаса Струука с автором.

 

«Шеф отделения ЦРУ вошел в мой кабинет и показал мне часть сведений, полученных от гватемальского источника, предполагая, что у меня роман с секретаршей по имени Кэрол Мерфи»: из интервью Макэйфи с автором.

 

«Позвольте мне вам кое‑что объяснить»: интервью Тенета с автором.

 

«Дик Кларк приехал ко мне и говорит: «Вас скоро взорвут»: из интервью Лейка с автором.

 

В Лондоне агентство сговорилось с иракским изгнанником Айядом Алави, возглавлявшим сеть, в которую входили мятежные иракские офицеры и лидеры партии Баас: в мае 2004 г., через год после начала американской оккупации Ирака, Соединенные Штаты выдвинули Алави на должность премьер‑министра. Несмотря на свое красноречие и амбиции, он не добился политических успехов. Очень многим было известно о его давнишних связях с ЦРУ, и этот фактор был явно не в его пользу.

 

В Северном Ираке ЦРУ собрало племенных лидеров иракских курдов, возобновив прежний весьма беспокойный «роман»: летом 1972 г. агентство с личного одобрения Никсона и Киссинджера направило груз оружия, медикаментов и снаряжения на сумму 5,38 миллиона долларов, «чтобы помочь… иракским курдам в их сопротивлении иракскому режиму Баас». А потом Киссинджер продал тех же курдов два года спустя, оставив их без американской поддержки, дабы умиротворить иранского шаха, который стал опасаться независимого курдского государства (записка Киссинджера, без указания даты, но, скорее всего, написана 31 июля 1971 г., FRUS, 1969 – 1972, т. E‑4, документ 322, рассекречен в сентябре 2006 г.).

 

«Этот случай с Саддамом был весьма примечателен»: из интервью Ловенталя с автором.

 

«Это стало бы огромным испытанием»: из интервью Лейка с автором.

 

…Лейк в гневе удалился, заявив президенту, что не собирается провести здесь еще три месяца, словно «танцующий мишка в политическом цирке»: из интервью Лейка с автором.

 

«Невозможно описать ту бурю и разрушения, которые вызвала такая перестановка на высшем уровне»: из интервью Хитца с автором.

 

Его способность собирать и анализировать секреты рушилась, распадалась на части, по мере стремительного развития века информации…: мощная программа шифрования под названием PGP (Pretty Good Privacy) была доступна бесплатно во Всемирной паутине начиная с конца холодной войны. 20 марта 1997 г. заместитель директора Агентства национальной безопасности Уильям Кроуэлл заявил конгрессу: «Если бы все персональные компьютеры в мире, т. е. около 260 миллионов компьютеров, занялись расшифровкой одного‑единственного PGP‑зашифрованного донесения, то для этого понадобилось бы время, равное приблизительно 12 миллионам средних возрастов вселенной». Как американская разведка собиралась это восстановить? (Показания Кроуэлла, Подкомиссия палаты представителей по судам и интеллектуальной собственности, 20 марта 1997 г.).

 

Секретная служба стала местом, где «большие успехи – явление редкое, а провалы превратились в привычную рутину»: «IC21: Разведывательное сообщество в XXI столетии», Исследование Штата, Постоянная специальная комиссия палаты представителей по разведке, 1996 г.

 

Были загублены трехлетние карьеры многочисленных стажеров ЦРУ; «сгорев», они больше не могли служить за границей: завершение учебного курса ЦРУ не являлось гарантией успеха при базировании за границей. Джим Олсон, который служил шефом отделения ЦРУ в Москве, Вене и Мехико, рассказывал историю привлекательной молодой пары, которая явилась к нему в качестве новых оперативных руководителей. Она была адвокатом, а он – инженером. «Я возлагал на них большие надежды», – вспоминал он. Но меньше чем через неделю они рассказали, что испытывают угрызения совести по поводу вербовки агентов «под ложными отговорками. Они сказали, что просто не могут заставить себя вводить невинных людей в заблуждение и манипулировать ими». Конечно, именно так офицеры ЦРУ и зарабатывают себе на жизнь за границей. Но с этой парочкой ничего поделать было нельзя. Они ушли, и дело кончилось тем, что они стали вместе водить трейлер‑тягач. Олсону было «очень любопытно, почему их моральные принципы не проявились еще на этапе обучения». Оказалось, что они все‑таки выражали свои опасения, но инструкторы велели не волноваться, убедили, что «все наладится, как только они доберутся до своего первого места назначения». Оказалось, что все не так уж прекрасно (Олсон Дж. Честная игра: нравственные дилеммы шпионажа / Fair Play: The Moral Dilemmas of Spying. Вашингтон, округ Колумбия: Potomac, 2006. С. 251 – 252). Выпускник учебного центра ЦРУ 2003 г. T.Дж. Уотерс сообщал о подобных правонарушениях своих инструкторов (Уотерс T.Дж. Класс 11: Внутри самого крупного шпионского класса в истории ЦРУ / Inside the Largest Spy Class in CIA History. Нью‑Йорк: Dutton, 2006).

 

…ЦРУ недостает необходимой «глубины, широты и компетенции, чтобы контролировать политическую, военную и экономическую обстановку в мире»: отчет Постоянной специальной комиссии палаты представителей по разведке, конгрессмен Портер Дж. Госс, председатель, 18 июня 1997 г.

 

«С наступлением 2001 года провал разведки неизбежен»: Трейверс Р. Грядущий провал разведки // Studies in Intelligence, 1997. CIA/CSI. Трейверс написал: «Провал может иметь традиционный характер: мы оказываемся не в состоянии предсказать падение дружественного правительства; мы не обеспечиваем достаточного предостережения о внезапном нападении на одного из наших союзников; мы застигнуты врасплох нападением террористов, которое финансируется одним из государств; мы не в состоянии обнаружить, что одна из стран приобретает оружие массового поражения. Либо такой провал может принять более нетрадиционный характер: мы преувеличиваем многочисленные угрозы, приводящие к десяткам миллиардов долларов ненужных расходов; ошибки базы данных приводят к политически недопустимому числу потерь в принудительной миротворческой операции; или операция проходит неудачно… В итоге мы, возможно, и не получим второй Перл‑Харбор, но зато совершим ряд ошибок, который неизменно породит вопросы, связанные с бюджетом разведки. А этот бюджет порой затмевает оборонные ассигнования большинства стран. Сообщество (разведки) попытается объяснить эти просчеты и законно укажет на те или иные смягчающие обстоятельства. Но мы начнем совершать все более крупные ошибки, и совершать их все чаще. Рано или поздно полученные результаты (точнее, их отсутствие) обретут форму всеми признанного провала разведки. Это лишь вопрос времени. Причины будут просты: мы отошли от основ – от сбора фактов и их непредвзятого анализа».

 

Глава 47

 

«Мы были на грани банкротства»: свидетельские показания Тенета, Комиссия 9/11, 14 апреля 2004 г.; комментарий Тенета, университет Кутцтауна, 27 апреля 2005 г. Тенет свидетельствовал, что унаследовал ЦРУ, «бюджет и квалификация которого таяли… Инфраструктура для вербовки, обучения и поддержки офицеров для нашей тайной службы, то есть возможности национальной агентурной разведки, пребывала в беспорядке… Наши информационные системы устаревали во время величайшего информационно‑технологического бума».

 

В сентябре того же года агентство готовилось отметить свою пятидесятую годовщину и в связи с этим подготовило список пятидесяти самых выдающихся своих офицеров: в список «пионеров» ЦРУ входили Роберт Эймс, погибший при взрыве Бейрутского посольства в 1983 г.; Дик Бисселл, прародитель U‑2 и операции в заливе Свиней; Джейми Критчфилд, управлявший организацией Гелена; Аллен Даллес, Великий Белый оперативный руководитель; Ричард Леман, донесения которого Даллес оценивал по весу; Арт Ландал, расшифровщик фотоснимков во время Кубинского ракетного кризиса; Тони Мендес, мастер маскировки; и, конечно, Фрэнк Виснер, живой символ секретных операций.

 

«Единственная оставшаяся сверхдержава не проявляет достаточного интереса к тому, что происходит в мире, и не хочет организовать и управлять шпионской службой»: из интервью Хелмса с автором.

 

«Доверие, которое возлагалось на ЦРУ, исчезло»: из интервью Шлезингера с автором.

 

«Разведка предназначена не только для холодной войны»: из интервью Госса с автором.

 

«Весьма тревожный случай»: комментарий Чарльза Аллена «Разведка: культ, ремесло или бизнес?». Программа стратегии информационных ресурсов, Гарвардский университет, 6 апреля 2000 г.

 

«Вероятность катастрофического провала постоянно растет»: Маккарти М.O. Задача предупредить: очертания катастрофы // Defense Intelligence Journal. 1998. Т. 7. № 2.

 

Но 29 мая Тенет решил все‑таки отменить операцию: информация находится в сообщении Комиссии 9/11.

 

«Этот объект потребует более тщательной разведки, прежде чем нам его бомбить»: высказывание Маккарти процитировано в отчете Комиссии 9/11.

 

«Это было ошибкой»: Петтерсон: устная история, FAOH.

 

«Решение о бомбардировке Аль‑Шифы продолжает традицию действовать на основании неадекватной разведки в Судане»: из интервью Карни с автором. Я вел репортажи для «Нью‑Йорк таймс» по поводу взрывов в Найроби и последствий событий в Аль‑Шифе; в интервью участвовали старшие сотрудники ЦРУ, СНБ, Госдепа и министерства обороны. Они проводились «за кулисами» и, к сожалению, должны там и остаться. Но в двух интервью участвовали члены «Малой группы», представители высших кругов национальной безопасности, в том числе советник по национальной безопасности и директор Центральной разведки. Только что стали достоянием общественности сексуальные развлечения Клинтона с молодой практиканткой, и чиновники, у которых я брал интервью, теперь не знали, во что им теперь верить. Но оказались на высоте положения.

 

Если этого не сделать, то результатом станет «катастрофический провал разведки»: процитировано в отчете «Антитеррористические возможности и эффективность разведки до 11 сентября» (слушания в Комиссии по разведке палаты представителей, 5 сентября 2002 г.). Ощущение того, что произойдет нечто ужасное, было невыносимо для некоторых членов разведывательного сообщества. Через три недели после предупреждения 11 сентября 1998 г. Джон Миллис, ветеран секретной службы, который работал у Портера Госса в Комиссии по разведке при палате представителей, обратился с речью к отставникам ЦРУ. Миллис заявил, что агентство тонет в груде бессмысленной информации, ему не хватает интеллекта, оно медленно, но верно приближается к собственному краху. «Люди обычно приходили к нам и хвастались, что ЦРУ – это служба спасения правительства, – размышлял он. – Что ж, если вы набираете 911, то разведка уже в проигрыше». Миллис прострелил себе голову из дробовика в одном из захудалых мотелей в окрестностях Вашингтона 4 июня 2000 г.

 

Если ЦРУ не сможет перестроиться, притом весьма скоро, то «через десять лет мы окажемся не у дел»: из интервью Тенета с автором.

 

Шпион должен уметь «применять обман и манипуляцию и знать, как использовать непорядочность в своей работе»: из интервью Смита с автором.

 

ЦРУ стало проявлять все меньше склонности нанимать к себе на службу «людей неординарных и эксцентрических – тех, которые, возможно, не любят носить костюм и галстук и не всегда пляшут под общую дудку»: из интервью Гейтса с автором.

 

Кураж уступил дорогу осторожности, а горячий энтузиазм сменился трезвым расчетом: донесения Гэри Шроена о просчетах в отношении бен Ладена содержатся в его показаниях, которые он давал на слушаниях перед Комиссией 9/11. Он подвел этому итог несколько лет спустя: «Того, что мы сделали, оказалось недостаточно. Мы не проникли в круг приближенных бен Ладена; и до сих пор мы этого не добились. Так вот, это был провал (интервью Шроена, «Фронтлайн», «На темной стороне», 20 января 2006 г., отредактированный вариант доступен в сети Интернет по адресу: http://www.pbs.org/wgbh/pages/frontline/darkside/interviews/schroen.html).

 

С осени 1998 года «у Соединенных Штатов появились возможности выдворить Усаму бен Ладена из Афганистана либо убить его»: Макгаффин. Шпионы, контрразведчики и секретные операции; Симс Дж.Э., Гербер Б. (редакторы). Преобразование американской разведки. Вашингтон, округ Колумбия: Georgetown University Press, 2005.

 

Афганцы продолжали следить за перемещениями бен Ладена в Кандагаре в течение всего апреля 1999 года: преследование бен Ладена и колебания ЦРУ, Пентагона и Белого дома подробно изложены в отчете Комиссии 9/11.

 

«Бомбардировка китайского посольства в Белграде стала для меня крайне неприятным и болезненным эпизодом»: вице‑адмирал Томас Р. Уил сон, Гарвардский университет: семинар по разведке, командованию и контролю, Программа стратегии информационных ресурсов, Гарвардский университет, ноябрь 2001.

 

«Вы, американцы, просто сумасшедшие»: отчет Комиссии 9/11, «Политика разведки», заявление № 7.

 

«Угроза не могла бы быть более реальной»: высказывание Тенета процитировано в отчете Комиссии 9/11.

 

агентству и так уже выделили «много денег и немало времени, чтобы эти деньги отработать»: из свидетельских показаний Кларка в отчете Комиссии 9/11.

 

Самым очевидным подозреваемым была «Аль‑Каида»: брифинги ЦРУ до и после выборов Джорджа Буша и Билла Клинтона содержатся в отчете Комиссии 9/11. Террористическое нападение на американский военный корабль «Коул» вызвало невероятную ярость со стороны Джона Лемана, министра военно‑морских сил в период правления администрации Рейгана. Через три дня он разразился гневной статьей в «Вашингтон пост» по поводу «недопустимого провала разведки»: «Но никто, естественно, не мог быть удивлен таким провалом. За четырнадцать лет государственной службы при трех администрациях я наблюдал много исторических кризисов, и во всех консолидированный продукт разведывательной бюрократии либо оказывался не в состоянии обеспечить предупреждение, как в том же Кувейте, либо был выдавал абсолютно неправильные оценки… Но при этом ничего так и не было сделано. «Коул» это лишь последняя жертва программы увеличения занятости стоимостью 30 миллиардов долларов, которая превращает большинство поразительных продуктов космической и электронной технологии в бесполезный, никому не нужный хлам».

 

Глава 48

 

Придет время, когда президент и конгресс должны будут объяснить, «почему вполне ожидаемая катастрофа все‑таки случилась»: Джеймс Монье Симон‑младший, Семинар по разведке, командованию и контролю, Программа стратегии информационных ресурсов, Гарвардский университет, июль 2001 г.

 

Большинство из них просиживало кресла в штабе, уставившись в экраны компьютеров и будучи отрезанными от реальностей внешнего мира устарелыми информационными технологиями: я слышал о том, как плохо обстоит в ЦРУ дело с автоматизированными рабочими местами и информационными технологиями, но никогда целиком не вникал в это, до тех пор пока Брюс Берковиц, бывший сотрудник ЦРУ и весьма уважаемый консультант агентства, не опубликовал голые, неопровержимые факты в Studies in Intelligence в 2003 г. «Аналитики знают гораздо меньше о новых информационных технологиях и сервисах, нежели их коллеги в частном секторе и других государственных организациях, – писал он после того, как провел год в агентстве в качестве сотрудника, проживающего по месту службы. – В среднем они отстали лет на пять, если не больше. Многие аналитики, по‑видимому, не осознают, что многие данные доступны в Интернете и в других источниках, отличных от ЦРУ». Он сказал, что в обращении менеджеров ЦРУ прозвучало, «что технологии – это угроза, а не преимущество; что ЦРУ не делает акцент на аналитиков, легко и творчески применяющих информационные технологии; и хуже всего то, что данные за пределами собственной сети ЦРУ имеют второстепенное значение по отношению к текущим задачам разведки» (Берковиц Б. Не в состоянии идти в ногу с информационной революцией // Studies in Intelligence. 2003. Т. 47. № 1. CIA/CSI).

 

«Когда эти нападения на самом деле произойдут, то все мы зададимся вопросом, что еще можно было бы предпринять, чтобы их пресечь»: цитата из электронной почты Кларка в отчете Комиссии 9/11.

 

«Либо «Аль‑Каида» – это все‑таки серьезная угроза, с которой надо считаться и которая заслуживает ответных мер, либо нет»: высказывание Кларка процитировано в отчете Комиссии 9/11.

 

«Будут провалы, ошибки, неразбериха и оплошности… И при этом каждый надеется, что они не окажутся фатальными»: Джоунс Г. Работа в ЦРУ // Параметры. (Ежеквартальное издание высшего военного колледжа сухопутных войск США). 2001/02. Зима. Т. 31. № 4. Среди фатальных последствий событий 11 сентября, которым почти не уделено внимания в гражданском мире, было следующее: совершенно случайно самолет, поразивший здание Пентагона, убил едва ли не всех сотрудников военно‑морской разведки Разведывательного управления министерства обороны.

 

Агентство, по словам Дика Чейни, тем утром перешло на «темную сторону»: выступая из Кемп‑Дэвида во время «Встречи с прессой»[53]в воскресенье, 16 сентября 2001 г., Чейни сказал: «Мы теперь вынуждены работать, если хотите, на темной стороне. Нам приходится проводить время в тени мира разведки. Если мы собираемся добиться успеха, то многое из того, что необходимо сделать, придется делать молча, без лишнего шума, без какого‑либо обсуждения, используя источники и методы, которые доступны для наших спецслужб».

 

президент Буш выпустил четырнадцатистраничную секретную директиву, адресованную лично Тенету и ЦРУ: 10 января 2007 г. существование директивы было признано ЦРУ во время судебного заседания. Секретный приказ давал ЦРУ полномочия «задерживать террористов» и «оборудовать места их содержания за пределами Соединенных Штатов» (заявление Мэрилин Э. Дорн «ACLU против министерства обороны»).

 

«Что на ней должно быть? Ну, допустим, отпечаток большого пальца»: Саймон‑младший Дж. M. Анализ, аналитики и их роль в правительстве и в разведке / Analysis, Analysts, and Their Role in Government and Intelligence // Семинар в Гарвардском университете. Программа стратегии информационных ресурсов, июль 2003 г.

 

«Я не мог не сделать этого»: свидетельские показания Хейдена, Сенатская комиссия по разведке, 18 мая 2006 г. На момент написания книги Хейден управляет ЦРУ. Он красноречиво объяснил, насколько близко к закону хотел бы действовать. «Мы будем жить на самой грани, – сказал он. – Мои каблуки будут натерты мелом».

 

«Конечно, не каждый из арестованных был террористом»: комментарий Тенета, Банкет в Центре Никсона по случаю награждения за выдающиеся заслуги, 11 декабря 2002 г. В декабре 2006 г. ЦРУ признало, что содержало в секретных тюрьмах четырнадцать «весьма ценных» военнопленных и переправляло их на базу в Гуантанамо.

 

Глава 49

 

Свое заявление он базировал на признаниях одного‑единственного источника – Ибн аль‑Шейха аль‑Либи, эмира военного тренировочного лагеря: «Послевоенные выводы», сенатская комиссия по разведке, 8 сентября 2006 г.

 

«Не следовало так поступать»: цитаты из свидетельских показаний Тенета от 26 июля 2006 г. приводятся в «Послевоенных решениях», 8 сентября 2006 г.

 

«У нас не было достаточного количества источников информации в Ираке» : заметки Джеймса Л. Пейвитта, Ассоциация внешней политики, 21 июня 2004 г. Лучший источник, который имело ЦРУ, был предоставлен ему французской разведывательной службой. Именно она сделала из Наджи Сабри, министра иностранных дел Ирака, своего агента. Сабри сказал, что у Саддама не было активной программы разработки ядерного или биологического оружия. В конечном итоге его донесение было отклонено. Именно Сабри был тем человеком, на которого сослался Тенет в своей речи 5 февраля 2004 г., когда сказал, что у ЦРУ имеется «источник, у которого есть прямой доступ к Саддаму и его правящим кругам». У ЦРУ почти не было никакой возможности точно проанализировать и оценить, как все‑таки мало разведданных оно получает. Настоящих экспертов было немного, и рядом с ними работало множество новобранцев. После событий 11 сентября «аналитики, незнакомые с терроризмом, «Аль‑Каидой» или Юго‑Западной Азией, изо всех сил пытались ускорить работу на своих новых назначениях, – отметил ветеран ЦРУ Брюс Берковиц. – Несколько месяцев спустя люди все еще переставляли мебель, реконструировали офисы и перемонтировали компьютеры» (Берковиц Б. Не в состоянии идти в ногу с информационной революцией // Studies in Intelligence. 2003. Т. 47. № 1. CIA/CSI).

 

«Если нам не верят, то у нас нет цели»: Хелмс Р. «Разведка в американском обществе // Studies in Intelligence. 1967. Т. 11. № 3. CIA/ CSI. Статья была адаптирована из речи Хелмса, с которой тот выступил на Совете по международным отношениям 17 апреля 1967 г.

 

«В конечном счете я считаю, что иракцы были правы»: комментарий Дюльфера, Центр Миллера по связям с общественностью, Университет Вирджинии, 22 апреля 2005 г.

 

«Мы были лишены надежной агентурной разведки»: Кей Д. Оружие массового поражения: усвоенные и неусвоенные уроки / Weapons of Mass Destruction: Lessons Learned and Unlearned / Отчет Центра Миллера. 2004. Весна/лето. Т. 20. № 1.

 

Тенет смотрел ему в глаза и твердил, что его источники надежны как скала…: полковник Ларри Уилкерсон, главный военный помощник Колина Пауэлла, присутствовал там, когда это случилось. «Я до сих пор слышу, как Джордж Тенет твердит мне и моему боссу, что разведывательная информация надежна, как никогда, – сказал полковник Уилкерсон. – Я сидел в комнате и смотрел ему в глаза, так же как и госсекретарь, и услышал, как Джордж твердо произнес это. Надежно, как только можно… Джордж Тенет, уверяющий Колина Пауэлла, что информация, которую тот доложил в ООН, надежна и не вызывает никаких сомнений, не раз звонил госсекретарю в последующие месяцы после этого выступления и говорил, что ключевые положения его речи на самом деле не соответствовали истине» (комментарий Уилкерсона, New American Foundation, 19 октября 2005 г.; из интервью Уилкерсона каналу «Фронтлайн», «На темной стороне», 13 декабря 2005 г., отредактированный вариант доступен в сети Интернет по адресу http://www.pbs.org/wgbh/pages/frontline/ darkside/interviews/wilkerson.html).

 

«Я думал тогда, что наконец‑то мы добрались до Саддама Хусейна»: Мимо цели: Ведение войны и жертвы среди гражданского населения в Ираке // Human Rights Watch. 2003. Декабрь. Сообщение заканчивалось словами: «Развединформация для нанесения 50 ударов по 55 членам иракского руководства была превосходной: ни один иракский лидер убит не был, зато погибло множество гражданских лиц».

 

Агентство предсказывало, что тысячи иракских солдат и их командиров начнут сдаваться в плен на всем пути движения наступавших войск, как только те перейдут иракско‑кувейтскую границу: это было последнее слово накануне штурма, сказал генерал‑майор Джеймс Терман, руководитель операции вторжения. «Нам об этом сказали в ЦРУ, – сказал генерал Терман. – Но произошло совсем по‑другому. Нам приходилось с боями пробиваться через каждый город». Терман процитирован в книге Томаса Рикса «Фиаско: американская военная авантюра в Ираке» (Нью‑Йорк: Penguin, 2006. С. 118).

 

Генерал‑майор Абед Хамед Моухуш, подозреваемый ранее в руководстве повстанческими операциями, добровольно перешел на сторону американцев: Ответственность командования: Случаи гибели задержанных в американских тюрьмах временного содержания в Ираке и Афганистане // Human Rights First. 2006. 22 февраля.

 

американская оккупация Ирака стала нашумевшим скандальным процессом для джихадистов: рассекреченная выдержка из статьи «Тенденции глобального терроризма: последствия для Соединенных Штатов», апрель 2006 г., ЦРУ.

 

«У каждой освободительной армии есть свой «период полураспада», после которого она превращается в оккупационную армию»: Петреус Д.Г. Изучение карательных действий против партизан: наблюдения со стороны проходящих военную службу в Ираке // Military Review. 2006. Январь – февраль. Статья размещена в U.S. Army Professional Writing Collection, доступна в сети Интернет по адресу: http://www.army.mil/professionalwriting/volumes/volume4/april_2006/.

 

«Когда Ирак находится в стадии перехода от тирании к самоопределению, Багдад становится местом расположения самого крупного отделения ЦРУ со времен вьетнамской войны»: комментарий Пейвитта, Ассоциация внешней политики, 21 июня 2004 г.

 

Они сделались узниками Зеленой зоны, не в силах постичь суть иракских выступлений, и слишком много часов проводили за выпивкой в местном баре: Линдсей Моран, который оставил тайную службу в 2003 г. и базировал свое утверждение о сообщениях от друзей и коллег по Багдадской резидентуре, рассказал: «Обстановка там такая, что вы просто не можете проводить стандартные операции. Коллега описал это мне как своего рода затянувшуюся вечеринку выпускников в Багдаде, то есть оперативные руководители, лишенные возможности проводить свои операции, вынуждены оставаться на территории, слоняться без дела и бесконечно пьянствовать и развлекаться // Заметки Морана, «Американская реформа разведки и отчет Комиссии по оружию массового поражения», Американский институт предпринимательства в области исследований социальной политики, 4 мая 2005 г.

 

«Они испытывали серьезные трудности с поиском компетентной кандидатуры»: Крэндалл: устная история, Ассоциация дипломатических исследований и обучения, Проект «Иракский опыт», 20 сентября 2004 г.