ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Фрагментарная структура — совокупность самостоятельных целевых групп (команд), занятых, теоретическим, решением важных для жизни организации проблем.

РАЗНОВИДНОСТИ:

— комитеты;

— группы по совершенствованию технологических процессов;

— целевые группы для решения неотложных проблем;

— кружки качества.

ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

1. Объясните, что лежит в основе организационных структур и по какому принципу формируется структура учебного заведения.

2. Перечислите достоинства и недостатки функциональных структур.

3. Расскажите, что собой представляет дивизиональная организационная структура, каковы ее разновидности и чем она принципиально отличается от функциональной.

4. Сопоставьте проектную, матричную и программно-целевую структуры,

5. Попробуйте подобрать наиболее подходящие структуры для таких организаций, как банк, крупная фирма по торговле недвижимостью, фирма, занимающаяся распространением косметики, венчурная фирма.

6. Придумайте себе фирму и создайте для нее организационную структуру.

7. Проведите соответствующий конкурс в своей учебной группе.

Глава VII