Управление финансами и финансовыми потоками

Стратегия управления финансами предприятия, организации, фирмы

Стратегия управления финансами предприятия заключается в том, чтобы правильно организовать финансовые потоки и в конечном итоге вывести предприятие в безубыточную зону.

На рис. 9.5. приведена схема движения денежных финансовых потоков предприятия, на основании которых могут, перераспределяться функции соисполнителей, и разграничиваться зоны компетентности.

Рис. 9. 5. Схема движения денежных потоков предприятия

Процесс управления заключается, в правильном распределении функций по организации движения финансовых потоков в процессе производства и реализации продукта. Подробно смотри рис. 9.2. в данной теме.

5.2 Определение точки безубыточности

Другой проблемой управления финансами является отслеживание финансовых результатов, для того чтобы понять в какой ситуации находится предприятие в каждый момент времени и на основании этого управлять целенаправленно финансовыми потоками, а для этого нужно знать:

- Условно-постоянные расходы;

- Переменные расходы;

- Себестоимость продукции;

- Объем производства начала точки безубыточности;

- Максимально возможный выпуск объема производства продукции, для определения зоны безубыточности – зоны прибыльной работы предприятия.

Зная исходные данные, приведенные в таблице 9.3., и исходя изрезультатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, можно построить график безубыточностии определить истинное местоположения предприятия за конкретный отчетный период.

И с помощью графика можно наглядно увидеть положение предприятия в конкретный момент времени, а на основании анализа можно разработать финансовую стратегию по управлению финансовыми ресурсами и финансовыми потоками. На рис 9.6 приведен график безубыточности. График достижения безубыточности деятельности предприятия это схема, поясняющая влияние параметрических элементов на прибыль предприятия таких как:

- Объема выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении;

- Себестоимость произведенной продукции;

- Объем реализованной продукции;

- Уровень условно-постоянных затрат;

- Уровень полных сметных затрат;

- Размер непроизводительных затрат отнесенных на прибыль.

от реализации

Затраты на производство,

тыс. руб. Выручка

Точка безубыточности по факту затрат Зона прибыльности