Культура высшей школы
Равноправие, управление, ставить себя в равное положение с другим
Внешние связи и международное сотрудничество.
Региональное сотрудничество и ответственность
Исследования и развитие
Наши ориентированные на применении проекты и замыслы по исследованиям и развитию превращают результаты фундаментальных исследований и новые научные знания в практику обучения.
Мы…
- содействуем творческой и исследовательской активности наших ученых
- содействуем преодолению трудностей в научно-исследовательской pa6oте
- взаимосвязываем наше обучение и исследовательские проекты
- поддерживаем повышение квалификации профессорско-преподавательскогосостава
Мы оказываем влияние на развитие региона, мы...
- заботимся о целевом научном трансфере и внедряем результаты наших исследований на предприятиях и в рыночном хозяйстве региона
- ищем партнеров для сотрудничества и создаем совместную сеть коммуникаций
- поддерживаем и создаем новые материальные возможности на основе целевых мероприятий
- содействуем безопасности рабочих мест и творчеству сотрудников
- вносим вклад в развитие региона
FH -Дортмунд - Высшая школа, открытая для всего мира, мы...
- обмениваемся сотрудничеством, с другими Внешними школами внутри страны и за рубежом
- обмениваемся мыслями с европейскими и международными партнерами в области образования, учебного процесса
- сотрудничаем с коллегами других стран
- содействуем интеграции и квалифицированному обслуживанию обучающихся из других стран
Мы...
- понимаем равноправие как интегрированную составную часть обучения исследований
- уважаем совмещение учебы и семейной карьеры
- принимаем во внимание и заботимся о необходимости объективных особенностей подхода к мужчинам к женщинам.
Мы интенсифицируем внутреннее сотрудничество и коммуникации людей в нашей Высшей школе с целью создания конструктивного трудового климата и взаимной поддержки
Мы:
- создали структуры и предпосылки для оптимизации наших компетентностей
- поддерживаем обучающихся и сотрудников в случае затруднений или хронических болезнях в особых формах
- предлагаем программы и мероприятия повышения квалификации
- оптимизируем структуру сферы обслуживания.
Фрагмент миссии «Commerzbank»
В соответствии с открытыми для всего мира традициями мы чувствуем себя очень? обязанными нашим клиентам как их партнеры. Мы поддерживаем принципы свободной конкуренции на основе социальной рыночной экономики и свободолюбивого общественного порядка. В центре внимания нашей предпринимательской стратегии и концепции стоит клиент. Предпринимательское мышление и действия на всех уровнях банка является ведущим принципом. Наши успехи в бизнесе определяют наши сотрудники благодаря своим результатам работы. Все сотрудники осознают тот вклад, который они вносят в формирование имиджа банка. Коммуникации в «Коммерцбанке» осуществляются открыто, в масштабах всего мира в соответствии с целями и на основании принципов доброжелательных отношений.
- разрабатываем и создаем условия для дружеской, творческой и продуктивной трудовой атмосферы;
- уважаем труд и поддерживаем квалификацию, равноправие и благополучие сотрудников;
- щадим наши ресурсы и поддерживаем творческий климат.
Далее: перечень специальностей, количествопрофессоров, сотрудников обучающихся, ежегодный выпуск и прием.
Миссия руководства города Дюссельдорф - столицы
земли Северный Рейн - Вестфалия (Германия)
Мы, Сотрудники общего руководства города Дюссельдорф, ставим перед собой следующую миссию. Ее цели и ценности действуют во всех сфера с управления. При реализации те из нас, кому доверены задачи управления, несут особую ответственность. Они образец. Реализация миссии и развитие соответствующего сознания - это постоянный процесс, который формируется всеми сотрудниками городского управления. При этом необходимо обращать внимание на равноправие мужчин и женщин.
Мы приносим успехи людям Дюссельдорфа.
Мы приводим в жизнь политически оформленную волю и выполняем законные задачи. Наша деятельность ориентирована на благо людей Дюссельдорфа, для которых мы оказываем услуги внутри и вне управления. Мы организованно действуем для опасностей и на благо общества. Мы привязаны к правилам и законам. В конфликтах мы стремимся найти компромисс между противостоящими интересами.
Мы сотрудники посредством своей личной способности действовать, и квалификации представляем наиважнейшее богатство нашего управления. Мы относимся к этому, что наше деятельность измерена и оценена. Мы ожидаем соответствующей? оплаты и признания.
Мы вносим значимый вклад в достижения близкого гражданам и дееспособного управления. Мы действуем самостоятельно в силу переданной нам возможности принимать решения. Готовность действовать, а также квалификация при выполнении задач для нас определяющие.
Мы подвергаем нашу работу самокритичной оценке и стремимся к повышению качества нашей деятельности. Мы открыты для новых идей и решений. Высоким требованиям, которые возникают из притязаний к квалификации, соответствовать с индивидуально организованными программами обучения и повышения квалификации. Общая развивающаяся комиссия развития персонала предоставляет, предлагает перспективу для профессионального развития.
Деятельность признается через соответствующую оплату, возможности роста и другие формы. Несмотря на это, мы видим себя солидарными при выполнении их задач.
Мы становимся конкурентными, ставим себя в условия конкуренции.
При выполнении многих задач сегодня мы состоим в конкуренции исполнителям или используем возможность сравнения с другими городами. Конкуренция и сравнение результатов деятельности являются движущей силой для улучшения производительности. Мы поэтому ставим себя в конкуренцию и проводим сравнение производительности достижений. При этом должны учитываться различные рыночные условия.
Мы действуем экономично и социально, осознавая внешнюю среду.
Как городское управление мы стоим в центре открытых интересов. Потому наша деятельность должна быть образцовой.
Мы постоянно думаем об экономичности нашей деятельности, не только во время скудного финансирования. Мы снижаем бюрократические издержки и лучше используем предоставленные средств.
Благодаря созданию и введению в строй современных коммуникационных технологий повышена, эффективность нашей работы и облегчена совместная работа. Коммуникация между людьми не может и не должна тем не менее заменяться технологией.
Как основа жизненно важного, гарантированного будущего наша деятельностьдолжна одновременно соответствовать нашей окружающей среде и принципам охраны окружающей среды. Поэтому мы признаем себя причастными к экономии ресурсов и бережливому по отношению к окружающей среде поведению.
Наша образцовая функция признается нами через социальную ответственность в деятельности.
Мы используем возможность делегировать ответственность за результаты, содействовать самостоятельной деятельности и принятию решений.
Самостоятельность деятельности мы усиливаем посредством делегирования задач, компетенции принимать решения и ответственности за результат. Мы соотносим цели работы с собственной ответственностью. Для наших результатов и для нашей совместной работы мы согласовываем цели и поля деятельности, которые являются обязательными для всех участвующих. Это действует во всех сферах управления.
Решения по персоналу, организации и финансах принимают самостоятельно в рамках согласованных целей и при этом поддерживаются центральной службой.
Мы сотрудничаем на партнерских основах. Честность, толерантность и солидарность определяют нашу ежедневную деятельность не только внутри отдела, но и в сотрудничестве с другими отделами. Кооперация в команде, также через сферы принятия решений, позволяет нам совместно выполнять комплексные задачи городского управления.
Руководитель, как и сотрудник, рассматриваются как партнеры и критикуются. Ответственность,коллективное чувство, а также коммуникация и прозрачность при принятии решений являются предпосылками для хорошего рабочего климата.
Мы желаем себе честного, конструктивного обхождения между Советом, а именно представительством района и управления.
С помощью этого проспекта Вы получаете актуальное представление о нашей миссии.
Эти напечатанные строки в одиночку недостаточны, чтоб достичь целей, которые преследует наша миссия.
Идея нашей миссии должна реализоваться на практике.
Было бы желательно, если бы каждый сотрудник принял участие в процессе реализации нашей миссии в собственном отделе.
Наша миссия не должна быть застывшим образованием, а должна постоянно развиваться. Если у Вас есть идеи и соображения по поводу миссии, не бойтесь их вносить.
Адресатом для предложения, а также для критики и проблем является редакционная конференция.
1.4.6 Практикум
Предлагаем осмыслить роль миссии на основе следующих 4 позиций.