Понятие

Лидерство способ оказать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.

Руководитель – формальная властная позиция, которая не имеет отношения к личным качествам людей.

Общие аспекты в деятельности лидера и руководителя:

- полная подчинённость принятым в организации целям;

- постоянное общение с людьми, объединёнными в группы;

- воздействие на членов группы для достижения поставленных общих целей;

- положительное мотивирование персонала, направленное на достижение успеха в деятельности группы.

Источники лидерства

 

 

       
 
Власть, которой пользуется лидер в связи с выполнением конкретных ролей
   
Личное влияние и власть
 

 


Рис. 28. Источники лидерства

 

 

Важно знать, что не все могут стать руководителями и лидерами, для этого надо обладать определёнными качествами

 

 

 


Рис. 29. Качества, стимулирующие личность

 

 

7.5.2. Типы лидерства:

1. Деловое оно характерно для групп, возникающих на основе производственных целей. В его основе лежат такие качества, как высокая компетентность, умение лучше других решать организационные задачи, деловой авторитет, опыт и другие деловые качества, наиболее сильно влияющие на деловые качества.

2. Эмоциональное– оно возникает в социально-психологических группах на основе человеческих симпатий, притягательности межличностного общения. Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность, создаёт атмосферу психологического комфорта.

3. Ситуативноепо своей природе оно может быть деловым и эмоциональным, но его отличительной чертой является неустойчивость, временная ограниченность, связь лишь с определённой ситуацией. Ситуационный лидер может повести за собой группу лишь в определённой ситуации (паники, растерянности).